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作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候，你应该：

A.模拟信息的内容

B.了解并评价信息内容

C.评价信息内容然后提出建议

D.重述内容并表达感受

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考题 作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该() A.模拟信息的内容B.了解并评价信息内容C.评价信息内容，然后提出建议D.重述内容并表达感受
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考题 你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（ ）A．在项目启动阶段B．在编制项目计划阶段C．在项目生命周期的定义阶段结束的时候D．在项目生命周期开始研究阶段以前
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考题 作为一个项目经理，你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法，你应该——（ ）A．模仿信息的内容B．查明并评估内容C．评估内容，然后提出建议D．重组内容并反映感觉
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考题 1、在任何场合，你都必须首先让他们充分表达他们的意见，作为领导，你应该而且也只能在充分吸收他们意见的基础上，最后才能表达你的意见，这样的决策才最有可能得到大部分人的支持，也才最大可能地正确。（）A．要有倾听和接纳的雅量B．信任在先C．授权是培养他人，成就自己的最好途径D．已所不欲，勿施于人
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考题 4、伦理指的是A．你最好这样做B．你应该这样做C．你必须这样做D．不这样你就违法
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考题 15、作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候，你应该：A．模拟信息的内容B．了解并评价信息内容C．评价信息内容然后提出建议D．重述内容并表达感受
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