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老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后，认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做？（）
- A、找到最有效的方法，提交老板所需要的信息
- B、如果信息价值很低，这样的请求可以拒绝
- C、申请额外的资源和成本，为老板编制额外的信息
- D、召开团队会议来了解老板所要求的信息背景
参考答案
更多 “老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后，认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做？（）A、找到最有效的方法，提交老板所需要的信息B、如果信息价值很低，这样的请求可以拒绝C、申请额外的资源和成本，为老板编制额外的信息D、召开团队会议来了解老板所要求的信息背景” 相关考题
考题
单位的老板向BCBA提出自己想学习应用行为分析，提出请BCBA为自己提供督导。BCBA应该怎么做？（）A、接受老板的邀请，这样做符合伦理要求。B、拒绝老板的邀请，告知老板伦理规定不能下级为上级提供督导。C、接受老板的邀请，但是要额外签署一份私人服务协议，这项督导不在单位工作范畴内。D、拒绝老板的邀请，以目前督导学员人数已满，目前没有时间精力为借口。
考题
在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比时，他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容，项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题（）A、项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源B、项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作C、项目经理应该和团队成员的老板开个会，在团队成员第一次惹麻烦时D、项目经理没有工作包
考题
基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做？（）A、变更范围和基准B、审查变更管理计划，并按该计划执行C、安排召开变更控制委员会（CCB）会议，加快批准D、向发起人提交时间和成本偏差请求
考题
项目经理的老板和工程领导讨论一个关键人物的变更。会议结束后，老板与项目经理联系，告诉他做了一些变更。这是一个（）案例A、对范围管理的管理关注B、管理层参与规划C、变更控制委员会会议D、项目协调员
考题
项目启动后，一名高级相关方要求添加另一个可交付成果，项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做？（）A、让项目团队签署联合协议，申请更多的资金B、出示项目范围说明书，拒绝新的要求C、拒绝新的要求，停止任何进一步的信息收集D、要求包含所有必要信息的正式变更请求
考题
今天玛莎的老板告诉她，她的工作非常出色，，因为她的客户把所有的业务都给了公司。当她的老板离开玛莎感到非常自信，对自己的工作很满意。玛莎的老板使用下面哪种沟通的功能？（）A、控制B、激励C、情感表达D、信息E、谴责
考题
某公司老板因为生意与一女客户认识，其后该老板经常给该女客户发一些黄色信息，该女客户多次回信息告诫老板不要再发，但该老板仍然给该女客户发黄色信息。该老板的行为构成发送信息干扰正常生活的违反治安管理行为。
考题
目执行期间，发起人让项目经理提供某一特定的新信息，项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值。项目经理应怎么做？（）A、提供该信息，因为发起人是最重要的干系人之一B、提供该信息，如果只是要求一次C、不提供该信息，因为对项目没价值D、尝试与发起人妥协
考题
职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更，会议之后，老板联系项目经理告知这一变更，项目经理最好的做法是：（）A、尽快实施这一变更B、获得关于这一变更的信息C、提交管理层一份变更单，让管理层填写完毕后尽快返回D、告诉团队成员这一变更
考题
单选题职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更，会议之后，老板联系项目经理告知这一变更，项目经理最好的做法是：（）A
尽快实施这一变更B
获得关于这一变更的信息C
提交管理层一份变更单，让管理层填写完毕后尽快返回D
告诉团队成员这一变更
考题
单选题目执行期间，发起人让项目经理提供某一特定的新信息，项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值。项目经理应怎么做？（）A
提供该信息，因为发起人是最重要的干系人之一B
提供该信息，如果只是要求一次C
不提供该信息，因为对项目没价值D
尝试与发起人妥协
考题
单选题项目经理的老板和工程领导讨论一个关键人物的变更。会议结束后，老板与项目经理联系，告诉他做了一些变更。这是一个（）案例A
对范围管理的管理关注B
管理层参与规划C
变更控制委员会会议D
项目协调员
考题
单选题老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后，认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做？（）A
找到最有效的方法，提交老板所需要的信息B
如果信息价值很低，这样的请求可以拒绝C
申请额外的资源和成本，为老板编制额外的信息D
召开团队会议来了解老板所要求的信息背景
考题
单选题今天玛莎的老板告诉她，她的工作非常出色，，因为她的客户把所有的业务都给了公司。当她的老板离开玛莎感到非常自信，对自己的工作很满意。玛莎的老板使用下面哪种沟通的功能？（）A
控制B
激励C
情感表达D
信息E
谴责
考题
单选题老板是创业团队的领头羊，他们掌握着全方位的信息，所做出的任何决定都是正确的，不会存在任何信息盲点。你认为该观点（）A
正确B
错误
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