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单选题
某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是,团队将项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是:()
A

半年内将某车间一线员工的流失率降低50%

B

提高某车间一线员工的满意度,进而大幅度降低流失率

C

将某车间一线员工的工资提高50%,使流失率为零

D

签订长期雇佣协议,保证流失率为零


参考答案

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更多 “单选题某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是,团队将项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是:()A 半年内将某车间一线员工的流失率降低50%B 提高某车间一线员工的满意度,进而大幅度降低流失率C 将某车间一线员工的工资提高50%,使流失率为零D 签订长期雇佣协议,保证流失率为零” 相关考题
考题 在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: () A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

考题 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

考题 在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是() A、人力资源规划B、项目团队组建C、项目团队建设D、项目团队管理

考题 以下哪一项不是企业推进六西格玛管理进入成长期的标志:() A.将六西格玛管理向财务管理、人力资源管理等职能拓展B.扩大培训范围,提高黑带、绿带占员工总数的比例C.建立六西格玛管理程序、组织结构、项目选择、立项、项目辅导、评审、跟踪和总结的管理程序D.强化六西格玛与顾客要求和市场发展趋势的结合

考题 项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。 A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队

考题 ●某公司正在启动一个新的系统集成项目,任命张某为项目负责人,并从多个职能部门抽调人员组成项目团队,采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合,因此决定请求公司发布一份(50)。(50)A.人力资源管理计划B.项目管理计划C.项目章程D.沟通管理计划

考题 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制B.项目人力资源管理包括组建项目团队C.项目人力资源管理包括项目团队建设D.项目人力资源管理包括管理项目团队

考题 某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()A、建立优先矩阵,筛选重要因子B、验证可能导致不良的原因C、确定项目基线及改善目标D、通过头脑风暴找出解决方案

考题 “箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

考题 某企业的六西格玛选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()。A、降低A生产线的质量损失B、降低新员工流失率C、提高企业运营管理水平D、降低X系列产品开发周期

考题 六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具是()A、甘特图B、树图C、关联图D、亲和图

考题 以下是某企业的六西格玛拟选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()A、降低A生产线的质量损失B、降低新员工流失率C、提高企业运营管理水平D、降低X系列产品开发周期

考题 某企业包装车间为了降低包装过程的成本,开展六西格玛改善项目。包装材料主要从供应商A处采购,在组成项目团队时,你认为最佳的团队应来自哪些部门?()A、为了便于协调,团队最好由包装车间一个部门的人员构成B、包装车间、工艺部门、设计部门、供应商AC、包装车间、工艺部门、设计部门D、最好让供应商A自己解决

考题 六西格玛管理在推进中,常常根据所要解决的问题,建立跨职能部门的项目团队,通过项目管理来实施业务流程的改进,则以下关于项目的描述不正确的是()A、项目是有时间限定的B、项目不是一个临时的过程C、项目的成本是有限制的D、项目是有范围限定的

考题 某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是,团队将项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是:()A、半年内将某车间一线员工的流失率降低50%B、提高某车间一线员工的满意度,进而大幅度降低流失率C、将某车间一线员工的工资提高50%,使流失率为零D、签订长期雇佣协议,保证流失率为零

考题 在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()A、是BB项目团队的成员B、是较小项目的团队负责人C、是专职项目推进人员D、执行改进计划降低成本

考题 项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和()。A、项目团队管理B、提高人力资源花费C、项目团队解散D、提高团队素质

考题 —家组织中标1大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础?()A、全面质量管理(TQM)B、计划一实施一检查一行动(PDCA)循环C、六西格玛D、精益六西格玛

考题 单选题在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()A 是BB项目团队的成员B 是较小项目的团队负责人C 是专职项目推进人员D 执行改进计划降低成本

考题 单选题六西格玛管理在推进中,常常根据所要解决的问题,建立跨职能部门的项目团队,通过项目管理来实施业务流程的改进,则以下关于项目的描述不正确的是()A 项目是有时间限定的B 项目不是一个临时的过程C 项目的成本是有限制的D 项目是有范围限定的

考题 单选题—家组织中标1大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础?()A 全面质量管理(TQM)B 计划一实施一检查一行动(PDCA)循环C 六西格玛D 精益六西格玛

考题 多选题项目人力资源管理的全过程包括( )。A编制项目人力资源规划B项目人力资源管理计划C顼目人力资源管理控制D员工的绩效考评E项目人力资源管理考核

考题 单选题以下是某企业的六西格玛拟选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()A 降低A生产线的质量损失B 降低新员工流失率C 提高企业运营管理水平D 降低X系列产品开发周期

考题 单选题某企业的六西格玛选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()。A 降低A生产线的质量损失B 降低新员工流失率C 提高企业运营管理水平D 降低X系列产品开发周期

考题 单选题某企业包装车间为了降低包装过程的成本,开展六西格玛改善项目。包装材料主要从供应商A处采购,在组成项目团队时,你认为最佳的团队应来自哪些部门?()A 为了便于协调,团队最好由包装车间一个部门的人员构成B 包装车间、工艺部门、设计部门、供应商AC 包装车间、工艺部门、设计部门D 最好让供应商A自己解决

考题 单选题某公司在全面推进六西格玛管理,所有的职能部门都要推进六西格玛项目,该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目,在项目启动初始,项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义,该项目正确的顾客是()A 生产部门B 消费者C 公司老板D 人力资源部

考题 单选题六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具是()A 甘特图B 树图C 关联图D 亲和图