网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
平衡记分卡的不足之处是（）
A
实施难度大
B
指标体系构建容易
C
无
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题平衡记分卡的不足之处是（）A 实施难度大B 指标体系构建容易C 无” 相关考题
考题
对公共部门危机管理评估指标体系的构建表述有误的是()A. 将风险评估与公共危机预警指标体系、公共部门危机管理绩效评估指标体系加以组合B. 在构建过程中实施德尔菲技术调查法C. “雄鹰”是沟通策略是公共部门危机管理绩效评估指标体系的四级指标D. 主要指的是社会性公共风险和公共危机评估与预警指标体系构建研究
考题
平衡记分卡的具体实施步骤包括（ ）。A．明确企业的使命、愿景与战略B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
考题
下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
考题
以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的
考题
单选题某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。设立绩效指标是平衡记分卡的第（）环节。A
一B
二C
三D
四
考题
单选题指标体系的构建是指工作分析指标体系中的项目内容的确定过程或者说是指标体系各指标要素整体建立的过程。构建指标体系的原则中，测定指标应与（）相结合。A
评定指标B
状态指标C
单项指标D
普遍指标
考题
单选题利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。A
所有指标要求能够准确量化B
最终要落实到内部流程的改善C
使财务指标与非财务指标达到平衡D
与外部评价相比，企业更应看重内部评价
考题
单选题下列关于平衡记分卡的表述错误的是（ ）。A
传统的用来考核业绩的财务指标，存在着一些问题，平衡记分卡旨在解决这些问题B
在设计一套平衡记分卡的过程中，价值了分析这一观念起了重要作用C
平衡记分卡成功与否，取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解D
平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论
考题
单选题以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A
平衡记分卡是以战略为中心的B
平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C
平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D
平衡记分卡是强调各种指标平衡的
考题
判断题平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大。A
对B
错
热门标签
最新试卷