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多选题
项目型组织的缺点有()
A
每个项目组成员有两个领导
B
资源配置重复,管理成本高
C
需要平衡权力
D
项目成员要担心项目结束后的生计
E
经理对项目全权负责
参考答案
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解析:
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考题
● 下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是__(52)__。(52)A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
考题
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求
考题
单选题以下关于企业组织类别的描述,正确的是()A
职能型组织中不会有项目组织B
职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同C
通常把企业组织类型分为职能型和项目型D
职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作
考题
单选题项目的组织结构有三大类型分别是()A
智能型、项目型、矩阵型B
职能型、项目型、矩阵型C
职能型、单组织型、多组织型D
智能型、单组织型、多组织型
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