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单选题
某六西格玛团队,界定项目过程的输出时,明确缺陷的机会是甲、乙、丙,经过调查统计2个月的数据,结果是在抽样200个产品中,发现缺陷甲的个数为2、乙的个数为3、丙的个数为1,则DPMO为()
A

60000

B

30000

C

10000

D

600


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考题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是( )。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

考题 某黑带欲对甲、乙、丙三个班组生产的共1000件产品(甲:500件,乙:300件,丙:200件)进行质量检验。现从甲、乙、丙组的产品中各随机抽取25件,15件,10件,组成一个样本容量为50的样本。则这种抽样方法应属于: () A、简单随机抽样B、分层抽样C、系统抽样D、整群抽样

考题 在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: () A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

考题 某六西格玛团队界定某项目过程的输出时,明确某产品可能出现的缺陷有甲、乙、丙三种。经过调查统计2个月的数据,结果是在抽样的200个产品中,发现甲种的缺陷个数为2、乙种的个数为3、丙种的个数为1,则DPMO为( )。A.600B.10000C.30000D.60000

考题 李某在甲商城举办的展销会上购买乙公司销售的微波炉,该微波炉的生产商是丙公司。微波炉在使用过程中发生爆炸,给李某造成了财产损失。 经鉴定,该产品因销售商在保管环节处置不当导致出现缺陷。李某欲维护其合法权益,发现展销会结束,无法找到乙公司。下列说法中,正确的是( )。 A.甲商场只是提供展销的平台,不应对产品造成的损害承担责任 B.乙公司是唯一合法的被告主体 C.因产品缺陷是在销售环节产生的,故李某不能找丙公司承担责任 D.李某可以在甲商城、乙公司、丙公司三者中选择任一主体提起诉讼

考题 甲公司在研发数据管理平台的过程中,乙公司提供了辅助活动。数据平台研发完成后,由公司丙负责在国内市场上销售。该软件产品的著作权应归属于( )。A.甲B.甲和乙C.丙D.甲和丙

考题 某六西格玛项目团队,需要了解以下问题: 在项目选择和界定时,需进行SIPOC分析,其中C表示( )。 A.顾客(Customer) B.成本(Cost) C.控制(Control) D.关键(Critical)

考题 某六西格玛团队界定某项目过程的输出时,明确某产品可能出现的缺陷有甲、乙、丙三种。经过调查统计2个月的数据,结果是在抽样的200个产品中,发现甲种的缺陷个数为2、乙种的个数为3、丙种的个数为1,则DPMO为( )。 A. 600 B. 10000 C. 30000 D. 60000

考题 某六西格玛项目团队,需要了解以下问题: 在六西格玛改进过程中,确定基准是( )阶段的活动要点。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进

考题 某六西格玛团队通过界定项目过程的输出,明确了缺陷的机会是甲、乙、丙。经过调查统计2个月的数据,结果在抽取的200个产品中,发现缺陷甲的个数为2、乙的个数为3、丙的个数为1,则该过程的DPMO为( )。 A. 10 000 B. 30 000 C. 60 000 D. 600

考题 某六西格玛项目团队,需要了解以下问题: 项目界定和测量时,需要确定缺陷机会和DPMO及西格玛水平。统计其过程输出,有10个变量都可能出现缺陷,在抽取的10 000件样本产品中,缺陷总数为40,项目过程输出的缺陷机会数为( )。 A. 10 B. 4 C. 3 D. 7

考题 消费者张某因使用下列产品遭受人身严重损害,在请求赔偿时的做法中,不符合法律规定的是:A.甲公司销售乙公司生产的存在缺陷的产品,张某要求甲公司承担损害赔偿和两倍损失的惩罚性赔偿责任 B.张某购买甲公司销售乙公司生产的存在缺陷的产品后,乙公司因并入丙公司而解散,则张某只能向甲公司主张赔偿责任 C.张某在甲网站购买了乙公司经销的健身器材,在甲网站能够提供乙公司相关资料的情况下,张某不能再要求甲网站承担责任 D.张某在甲公司租赁乙公司的柜台上购买了食品,现因租期未满,张某不能要求乙公司承担赔偿责任

考题 甲、乙、丙依次比邻而居。甲为修房向乙提出要在其院内堆放建材,但是乙不允许。甲又向丙提出,丙同意,但要求甲支付100元使用费,并且堆放不能超过半个月,甲也同意。甲在修房的过程中必须从乙门前经过,乙企图予以阻拦。 请问: (1)要求甲支付100元费用,并且不能堆放超过半个月的作法是否合理? (2)乙是否有权阻拦甲经其门前搬运建材。

考题 某软件主要由操作系统程序和数据库程序组成。受前任项目经理的安排,甲正在开发该软件的数据库程序。乙和丙都在开发软件的操作系统。新任项目经理曾和甲、乙、丙共事,统计过他们开发类似程序的缺陷率水平。如下表所示,为保证该软件的代码质量,新任项目经理应 ( ) 。 A.调换甲、丙的工作,各自在对方编写的代码基础上继续开发 B.维持开发任务分工不变,同时让乙培训丙 C.维持开发任务分工不变,同时让甲培训丙 D.维持开发任务分工不变,同时让甲培训乙,乙培训丙

考题 某企业在生产甲、乙、丙三种产品时,发生制造费用5600元。根据资料统计提供的生产工时:甲产品生产工时2000小时;乙产品生产工时1400小时;丙产品生产工时3000小时。按生产工时比例分配制造费用。

考题 在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()A、项目目标B、对关键因素的分析C、项目所涉及的主要过程D、项目团队成员

考题 界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段,应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中,哪一个不是界定阶段的工作:()A、确认顾客关键需求,明确本项目关注的关键质量特性B、对缺陷产生的原因进行分析C、识别项目所涉及的主要流程D、组建项目团队,编制项目立项表或特许任务书(Project Charter)

考题 某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,7月份发生的生产工人的计时工资共计14 700元,甲产品完工1 000件,乙产品完工400件,丙产品完工450件,单件产品工时定额:甲产品2.5小时,乙产品2.45小时,丙产品1.6小时。 按定额工时比例分配甲、乙、丙产品生产工人工资。

考题 下列情形中()为承。A、甲向乙发出要约,要求一个月内给予答复,过期视为承诺,乙未能如期作出答复B、甲向乙发出要约,丙得知后表示接受甲的条件C、甲向乙发出要约,乙经过考虑后向丁作出同意甲的要约的表示D、刘某依广告上刊登的价格,给某厂汇款购买其产品

考题 某六西格玛团队,界定项目过程的输出时,明确缺陷的机会是甲、乙、丙,经过调查统计2个月的数据,结果是在抽样200个产品中,发现缺陷甲的个数为2、乙的个数为3、丙的个数为1,则DPMO为()A、60000B、30000C、10000D、600

考题 在功能团队交付产品后,项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么?()A、项目范围说明书B、质量测量指标C、验收的可交付成果D、质量审计报告

考题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时:计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是( )。A、甲B、乙C、丙D、丁

考题 多选题在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()A项目目标B对关键因素的分析C项目所涉及的主要过程D项目团队成员

考题 单选题界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段,应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中,哪一个不是界定阶段的工作:()A 确认顾客关键需求,明确本项目关注的关键质量特性B 对缺陷产生的原因进行分析C 识别项目所涉及的主要流程D 组建项目团队,编制项目立项表或特许任务书(Project Charter)

考题 单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A 传统、典型的组织结果是按职能划分的B 为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

考题 单选题某企业采用成对排列法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁(=3);甲的价值低于乙,高于丙、丁(=2);丙的价值低于乙、甲,高于丁(=1);丁的价值低于甲、乙、丙(=0),那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为()A 丙、甲、乙、丁;B 乙、甲、丙、丁;C 甲、乙、丙、丁;D 丁、乙、甲、丙

考题 单选题在功能团队交付产品后,项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么?()A 项目范围说明书B 质量测量指标C 验收的可交付成果D 质量审计报告