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多选题
项目沟通中恰当的做法是()。
A

始终采用正式的沟通方式

B

采用多样的沟通风格

C

对外一致,一个团队要用一种声音说话

D

会议前将会议资料发给所有参会人员


参考答案

参考解析
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考题 ● 项目沟通中不恰当的做法是(56)。(56)A.对外一致,一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参会人员

考题 对于难以沟通病情的患者,医务人员不恰当的做法是()。 A、患者本身文化水平低,减少沟通直接进行治疗B、给予患者足够的人文关怀C、重视患者的知情同意权D、加强沟通技能实践教育E、加强专业知识的学习

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考题 沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。 B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。 C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。 D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

考题 下列关于项目沟通的说法中,不正确的有( )。A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通 B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通 C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段 D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通 E.信息越多越好,信息是沟通的保障因素

考题 建设项目信息管理任务中,信息交流与沟通的目的是( )。A:建设项目参与各方共享项目信息和知识 B:时间贯穿工程建设全过程 C:通过有效的信息传输的组织和控制,提高项目建设目标控制的能力和水平,从而提高建设项目的投资效益 D:努力做到在恰当的时间、恰当的地点,为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识 E:对信息进行有效管理

考题 ABC会计师事务所负责审计甲公司2011年财务报表。以下对项目质量控制复核的时间陈述中恰当的是()。A.在出具审计报告前完成项目质量控制复核 B.与管理层沟通后完成项目质量控制复核 C.与治理层沟通后完成项目质量控制复核 D.与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核

考题 A公司承担了某企业ERP项目的实施工作,项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通,对此做法理解正确的是 ( ) 。A. 沟通联络机制相当于一份沟通计划 B. 沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求 C. 沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表 D. 沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

考题 以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A.对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成 B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得 C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关 D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

考题 关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列做法中, ( ) 是不正确的。A. 项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系 B. 项目规模较大,目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目 C. 项目沟通成本大幅度上升,项目经理应该直接管理各子项目内的沟通 D. 项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变

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考题 项目沟通中不恰当的做法是()A、对外一致,一个团队要用一种声音说话B、采用多样的沟通风格C、始终采用正式的沟通方式D、会议之前将会议资料发给所有参会人员

考题 谈心是沟通类型的浅层沟通,而产品或项目说明会是沟通类型中的深层沟通。

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考题 单选题关于会计师事务所对项目质量控制复核的时间,以下陈述中,恰当的是(  )。A 在出具审计报告前完成项目质量控制复核B 与管理层沟通后完成项目质量控制复核C 与治理层沟通后完成项目质量控制复核D 与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核

考题 判断题谈心是沟通类型的浅层沟通,而产品或项目说明会是沟通类型中的深层沟通。A 对B 错

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考题 单选题信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点,为恰当的人及时地提供恰当的()。A 项目信息和知识B 项目类型C 项目技术和知识D 项目方案

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考题 问答题要求:针对上述第(5)项,假定不考虑其他条件,指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由。