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问答题
要进行有效沟通,提升销售绩效,就必须了解自己与顾客的沟通风格,沟通风格主要有哪些,各自的特征是什么?

参考答案

参考解析
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考题 关于项目沟通技巧的叙述中,(43)是不正确的。A.了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格B.正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽C.有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率

考题 有效沟通需要的基本条件主要有()A:至少使用两种语言进行沟通 B:具有明确的沟通动机和期望 C:沟通者了解对方的文化背景 D:搭建了沟通平台,确立了协商机制 E:沟通者只能进行公开沟通

考题 绩效监控的有效性主要取决于()A:管理者领导风格的选择和绩效辅导水平 B:组织的战略风格 C:管理者与下属之间绩效沟通的有效性 D:绩效考评结果的有效性 E:绩效考评信息的有效性

考题 周哈利窗模型是()时最常用的模型。 A.暴露自己盲区 B.对沟通风格进行评估 C.对方知道开放区 D.对沟通风格进行分类 E.未知区

考题 关于项目沟通技巧的叙述中。 ( ) 是不正确的。A. 了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格 B. 正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽 C. 有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通 D. 尽量多地使用行话可以提高沟通效率

考题 在沟通过程中,领导者的个人风格和领导者的个性特征、管理风格相关,并且,领导者的个人风格与沟通的相关度非常高。()

考题 以下不属于绩效监控关键点的是()。A、领导风格B、辅导水平C、管理者与下属沟通的有效性D、绩效考评结果的真实性

考题 简述不同的沟通风格所适用的不同沟通场景。

考题 关于项目沟通技巧的叙述中。()是不正确的。A、了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格B、正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽C、有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通D、尽量多地使用行话可以提高沟通效率

考题 人员销售过程中,销售人员与顾客的沟通过程是()A、单向沟通B、交叉沟通C、平行沟通D、双向沟通

考题 要进行有效沟通,提升销售绩效,就必须了解自己与顾客的沟通风格,沟通风格主要有哪些,各自的特征是什么?

考题 根据职业心理素养与竞争力提升(中),提高沟通能力的方法包括()。A、开列沟通情境和沟通对象清单B、评价自己的沟通状况C、评价自己的沟通方式D、制订、执行沟通计划E、对计划进行监督

考题 进行有效沟通的步骤主要有哪些?

考题 有的管理者在沟通中注意上下级关系,较少开放式地表达自己的意见,更多依赖下级的反馈,往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。这种沟通风格属于()A、专制型风格B、顺从型风格C、维持型风格D、成功型风格

考题 关于项目沟通技巧的叙述中,不正确的是()。A、了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格B、正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽C、有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通D、尽量多地使用行话可以提高沟通效率

考题 项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,项目经理应该做好以下工作,除了()A、准确计算潜在沟通道的数量并定期更新,以便在各种干系人之间搭建桥梁,并在他们之间建立对项目的共识,无论他们的文化和组织背景如何B、了解项目其他参与方的沟通风格C、了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格D、了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通

考题 网点负责人在与上级进行沟通前,应有效把握上级的领导风格,在与控制型上级沟通时,应()。A、关注细节B、开门见山,直奔主题C、要多使用肢体语言D、关注过程

考题 掌握商谈(沟通)技巧不包括()。A、了解客户沟通风格B、跟随自己的沟通风格C、倾听客户意见D、进行提问调查

考题 掌握促成交易时机,最主要的办法是()。A、注意客户的沟通风格B、注意自己的沟通风格C、注意客户情绪的变化D、熟练地介绍银行及其产品的具体技术特征

考题 单选题人员销售过程中,销售人员与顾客的沟通过程是()A 单向沟通B 交叉沟通C 平行沟通D 双向沟通

考题 单选题以下不属于绩效监控关键点的是()。A 领导风格B 辅导水平C 管理者与下属沟通的有效性D 绩效考评结果的真实性

考题 单选题掌握促成交易时机,最主要的办法是()。A 注意客户的沟通风格B 注意自己的沟通风格C 注意客户情绪的变化D 熟练地介绍银行及其产品的具体技术特征

考题 单选题内部客户服务六大意识中的转换立场是指()A 不同的沟通风格,在沟通的时候会表现出不同的兴趣,和不同沟通风格的人沟通,需要采用对方能够接受的沟通风格B 内部客户是相互的﹐彼此互为自己的客户﹐也是互为自己的供方C 进行换位思考,站在别人的立场思考问题去理解他人D 做任何的决定,都要多思多想,不要听到什么或看见什么就妄下结论

考题 单选题项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,项目经理应该做好以下工作,除了()A 准确计算潜在沟通道的数量并定期更新,以便在各种干系人之间搭建桥梁,并在他们之间建立对项目的共识,无论他们的文化和组织背景如何B 了解项目其他参与方的沟通风格C 了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格D 了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通

考题 单选题网点负责人在与上级进行沟通前,应有效把握上级的领导风格,在与控制型上级沟通时,应()。A 关注细节B 开门见山,直奔主题C 要多使用肢体语言D 关注过程

考题 单选题掌握商谈(沟通)技巧不包括()。A 了解客户沟通风格B 跟随自己的沟通风格C 倾听客户意见D 进行提问调查

考题 判断题在沟通过程中,领导者的个人风格和领导者的个性特征、管理风格相关,并且,领导者的个人风格与沟通的相关度非常高。()A 对B 错