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多选题
一个有效的极小管理系统是通过以下几个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势（）。
A
目标第一
B
计划第二
C
监督第三
D
指导第四
E
评估第五
参考答案
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解析：
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考题
一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的是()A:当下属有困难时，上级主管一定对其作出必要的指导，交换意见B:可以召集有关人员共同研讨，集思广益，合作攻关C:对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因并反馈D:对达不到考评标准的员工，通过监测和确认，帮助其改进工作E:也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整，在精神上、物质上给予帮助
考题
绩效申诉是绩效管理系统的重要环节，可以（ ）。A.纠正绩效考评过程中的偏差
B.提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度
C.增强员工的工作满意感
D.使员工个人目标与企业目标保持一致
E.增强员工的工作忠诚度
考题
绩效管理流程实施阶段应注意的问题是：通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和（ ）。A.提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势
B.主动为下属排忧解难，以增强他们的信心，鼓励他们的斗志
C.收集信息并注意资料的积累
D.为考评工作提供准确、翔实和可靠的数据资料
考题
一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的有（ ）。A.当下属有困难时，上级主管一定要对其作出必要的指导，交换意见
B.可以召集有关人员共同研讨，集思广益，合作攻关
C.对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因并反馈
D.对达不到考评标准的员工，通过监测和确认，帮助其改进工作
E.也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整
考题
(2016年5月)某汽车工业公司正在进行第三季度绩效管理工作的总结，在听取了各个部门主管的总结之后，分管人力资源部的张副总经理提出了以下意见：公司绩效管理的体系已经进入了良性循环的轨道，无论从绩效考评的指标体系、考评的标准、作业程序，还是从各级主管的认知程度乃至具体贯彻落实的情况来看，总体上达到了公司绩效管理的预定目标和要求，下一步的关键是如何将绩效考评落到实处，真正提高各个部门特别是每个员工的工作绩效。
假如您是人力资源绩效主管，请说明一个有效的绩效管理系统需要通过哪些工作环节才能提高员工绩效，保持和增强企业竞争优势。(15分)
考题
以下关于现代企业有效的培训系统，说法正确的是（ ）。A、最终能够有效地改善企业的经营业绩B、促进了员工现在和未来工作绩效的提高C、目的是在企业中最大限度地实现能岗匹配D、主要通过学习训练等手段提高员工的工作能力E、出发点是在企业间的人才竞争中取得领先优势
考题
在绩效管理应用开发阶段，最终目的是（）A、推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B、使员工的绩效得到不断提高C、增强企业各级主管对本部门员工的工作状况的了解D、使企业管理系统运行更加顺畅
考题
下列关于绩效管理的陈述，正确的是（）。A、绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系B、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高C、绩效管理只是绩效考核中的一个环节D、绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效E、绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核
考题
有关绩效管理下面说法有误的是（）A、效管理有着完善的计划、监督和控制方法，注重对员工能力的培养B、效管理是一个系统，但绩效评价不是绩效管理的一部分C、效管理具有前瞻性，能帮助企业和管理人员前瞻性地看待问题，有效规划企业和员工的未来发展D、效管理除了提供工作绩效的信息外，还要帮助员工管理他们的绩效，提高他们的工作能力，从而实现企业的目标
考题
多选题以下关于现代企业有效的培训系统，说法正确的是（ ）。A最终能够有效地改善企业的经营业绩B促进了员工现在和未来工作绩效的提高C目的是在企业中最大限度地实现能岗匹配D主要通过学习训练等手段提高员工的工作能力E出发点是在企业间的人才竞争中取得领先优势
考题
单选题确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是（）。A
绩效管理B
绩效改进C
绩效面谈D
绩效反馈
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