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判断题
项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
A
对
B
错
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考题
项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
考题
项目式组织结构的缺点不包括( )。
A.信息回路比较复杂
B.项目管理层次较为复杂
C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
考题
职能式组织的缺点不包括()。A、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D、管理责任难于清晰,责任追究可能困难
考题
多选题职能式组织结构的缺点()。A职能部门之间协调有难度,职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄,其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是
考题
多选题项目管理通常采取以下3种形式的组织结构,包括()A纯项目式B功能项目式C矩阵项目式D总项目式
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