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判断题
通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
在影响项目的成本因素中,下列表述正确的是()
A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的需求越高，则项目的成本就会越大C、项目完成活动越复杂，则项目完成的成本就会越大D、在项目消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
考题
项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段： （ ）A．可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本B．可以重新定义风险对客户发生的可能性C．可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D．可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
考题
在影响项目成本的因素中，下列表述是的是()。A延长项目的工期会减少项目的成本B项目质量的要求越高，项目的成本就会越大C 项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
考题
在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是()。A、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大B、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大C、在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中，资源的数量对项目成本的影响较大D、延长项目的工期会减少项目的成本
考题
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。
A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
考题
关于利率风险，下列说法正确的是( )。A.若采用固定利率，如果未来利率下降，项目的资金成本不能相应下降，那么相对资金成本将下降
B.利率风险是指由于利率变动导致资金成本下降，给项目造成损失的可能性
C.若采用浮动利率，项目的资金成本将随利率的上升而下降
D.若采用浮动利率，项目的资金成本将随利率的上升而上升
考题
进行线性盈亏平衡分析时，盈亏平衡单位产品变动成本越低，则（）。A、项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较大B、项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较小C、项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较大D、项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较小
考题
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A、增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
考题
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
考题
在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）。A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的要求越高，项目的成本就会越大C、项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大D、在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
考题
单选题项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间，这时项目出现风险的可能性较高。同客户协商以降低风险可能性这种手段：（）A
可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本B
可以重新定义风险对项目和客户发生的可能性C
可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D
可能减少支付罚金的成本并且使修订过的规范达到客户的最低要求
考题
多选题在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）A延长项目的工期会减少项目的成本B项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大C项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大D在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大
考题
单选题进行线性盈亏平衡分析时，盈亏平衡单位产品变动成本越低，则（）。A
项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较大B
项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较小C
项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较大D
项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较小
考题
多选题如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
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