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单选题
一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（ ）。
A
人力资源外部供给预测
B
人力资源内部供给预测
C
人力资源需求预测
D
人力资源供求平衡预测
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（ ）。A 人力资源外部供给预测B 人力资源内部供给预测C 人力资源需求预测D 人力资源供求平衡预测” 相关考题
考题
一个工地的老板的员工在上班导致死亡,老板有责任吗?
在工地上，员工甲应不小心把员工乙导致死亡，员工甲和员工乙的搭档，就比如员工乙在架子上，员工甲在移动架子，不小心把架子弄翻了，员工乙掉下来，导致死亡。老板不在工地，这样员工甲，需要负怎么的责任，老板需要付怎么的责任。他们分别需要赔偿多少？
考题
企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括（ ）。A.企业未来一年的工资增长率
B.员工在未来一年增薪的额度
C.员工在未来一年增薪的时间
D.员工在未来一年增薪的调资类型
E.当地劳动力供求状况与工资水平
考题
关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的是()。A:未被满足的需要是行为的主要激励源
B:获得基本满足的需要具有强的激励作用
C:基本需要主要靠内部条件满足，高级需要主要靠外在条件满足
D:管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
E:组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的
考题
关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要
B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位
考题
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（ ）。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
考题
一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（ ）。A.人力资源外部供给预测
B.人力资源内部供给预测
C.人力资源需求预测
D.人力资源供求平衡预测
考题
斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。
A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高
E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
考题
企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括（）。A.企业未来一年的工资增长率
B.员工在未来一年增薪的额度
C.员工在未来一年增薪的时间
D.员工在未来一年增薪的调资类受
E.当地劳动力供求状况与工资水平
考题
了解现有员工的能力并推测出其未来将需要哪些知识和技能，从而估计出哪些员工需要在哪些方面进行培训。换句话说，对培训需要的确定要注意下列哪点（）A、预测要有根据B、有预见性C、需要调查D、需要计划
考题
人员分析是培训需求评估的一个重要方面，在下列内容中，不属于人员分析的是（）。A、员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善B、哪些员工需要得到培训C、待培训员工是否已做好接受培训的准备D、待培训员工需要完成哪些工作任务
考题
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
考题
多选题人力资源规划涉及的内容包括（ ）。A对员工在组织内部的流动情况进行预测B对职位所承担的工作职责以及绩效标准等进行描述C恰当地满足组织的未来经营需要对于人的需要D根据预测的结果来制订相应的人员供求平衡计划E根据自己的战略需要来设计科学合理的组织结构
考题
问答题公司新增一个员工需要帮其办理养老保险参保登记，请问需要提供哪些资料？联系电话是多少？
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