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填空题
结果绩效论将绩效解释为“()”或“()”,就是把绩效视为工作所达到的成果或工作成果的记录。

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考题 ()是组织成员完成工作的结果。 A、绩效B、成绩C、效益D、成果

考题 人才甄选就是通过排除的方式来确定出那些应聘者最有可能取得预期()或达成绩效要求的过程。A.工作成绩 B.工作效率 C.工作成果 D.绩效成果

考题 结果导向型绩效考评方法的基础是( )。A:实际产出B:计划产出C:工作成果D:劳动成果

考题 (  )是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求,它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。A.绩效考核项目 B.绩效考核指标 C.绩效考核评价 D.绩效考核标准

考题 下列关于绩效的表述,错误的是( )。A.绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种 B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果 C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响 D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为,不能够进行评价

考题 行为绩效论将绩效解释为“()”或“()”

考题 组织绩效强调()A、工作成果B、集体性绩效C、员工绩效D、盈利性绩效

考题 绩效监控始终关注专业技术人员(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A、工作绩效B、工作态度C、工作成果D、工作流程

考题 ()更多地考虑到学员在接受培训回到工作岗位后在工作绩效上产生的变化。A、认知成果B、技能成果C、情感成果D、绩效成果

考题 绩效评估时通过科学的方法、原理来对()进行评估或评价。A、工作业绩B、绩效C、成绩D、成果

考题 在开发目标所指向或预期的开发成果中,用来衡量员工接受开发后对工作绩效的提高情况的是()A、情感成果B、技能成果C、投资回报D、绩效成果

考题 绩效标准是指与其相对应的每项目标任务应达到的绩效()。A、成果B、要求C、标准D、结果

考题 结果绩效论将绩效解释为“()”或“()”,就是把绩效视为工作所达到的成果或工作成果的记录。

考题 “绩效是结果”的观点认为,绩效是工作所达成的结果,是一个人工作成绩的记录,用来表示绩效结果的概念不包括()A、任务及事物B、关键成功因素C、关系绩效D、关键成功因素

考题 绩效考评主要是对主体()的分析与审定。具体地说,绩效考评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评定。A、工作前状态B、工作中过程C、工作后结果D、过程中的表现

考题 绩效考评是绩效管理的最主要内容,绩效考评是指按照确定的标准来衡量工作业绩、工作成果及工作效益与工作效率的达成程度。

考题 以下属于对绩效概念正确理解的是()A、绩效就是完成工作任务B、绩效就是工作结果或产出C、绩效就是行为D、绩效是结果与过程的统一体E、绩效=做了什么(实际收益)+能做什么(预期收益)

考题 下列关于绩效的表述错误的是( )。A、绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B、员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C、员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为D、员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

考题 单选题“绩效是结果”的观点认为,绩效是工作所达成的结果,是一个人工作成绩的记录,用来表示绩效结果的概念不包括()A 任务及事物B 关键成功因素C 关系绩效D 关键成功因素

考题 多选题以下属于对绩效概念正确理解的是()。A绩效就是完成工作任务B绩效就是工作结果或产出C绩效就是行为D绩效是结果与过程的统一体E绩效=做了什么(实际收益)+能做什么(预期收益)

考题 填空题行为绩效论将绩效解释为“()”或“()”

考题 单选题在开发目标所指向或预期的开发成果中,用来衡量员工接受开发后对工作绩效的提高情况的是()A 情感成果B 技能成果C 投资回报D 绩效成果

考题 单选题绩效考评主要是对主体()的分析与审定。具体地说,绩效考评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评定。A 工作前状态B 工作中过程C 工作后结果D 过程中的表现

考题 单选题下列关于绩效的表述错误的是( )。A 绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B 员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C 员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为D 员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

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考题 单选题()更多地考虑到学员在接受培训回到工作岗位后在工作绩效上产生的变化。A 认知成果B 技能成果C 情感成果D 绩效成果

考题 单选题绩效监控始终关注专业技术人员(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A 工作绩效B 工作态度C 工作成果D 工作流程