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单选题
若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程？（）
A

制定项目工作说明书

B

制定项目章程

C

制定WBS

D

收集需求

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考题 两家公司之间的并购项目正处于启动阶段，显然这个项目对这两个组织产生影响。若要确保项目成功，发起人应关注下列哪一项？（）A、明确定义项目目标，优先事项和战略B、预算C、沟通管理计划D、变更管理计划
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考题 下面哪一项不是某个桌面支持运维项目的规划过程组中的内容？（）A、确定详细支持范围B、确定各项工作SLA要求C、制定初步工作说明书D、确定问题升级过程
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考题 范围说明书很重要，因为它（）A、为制定未来项目的决策提供了依据B、供了项目的简洁概要C、项目利害关系者批准了项目D、供衡量项目成本的标准
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考题 若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程？（）A、制定项目工作说明书B、制定项目章程C、制定WBSD、收集需求
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考题 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
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考题 干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）A、过程分析B、帕累托图C、石川图D、质量审核
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考题 在一般性项目的判断标准中，以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。（）
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考题 SIPOC分析常常是项目界定阶段的一项重要工作。对SIPOC图作用的描述，下列哪一个是错误的：（）A、使用SIPOC图可以界定项目的边界B、使用SIPOC图可以分析项目的顾客C、使用SIPOC图可以分析过程的细节和非增值步骤D、使用SIPOC图可以分析项目所涉及的过程供方
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考题 在一个为期三年的项目中途，客户联系方式发生变化，到目前为止，项目经理与客户团队保持良好的关系，这是项目成功的主要原因。若要确保项目的持续成功，项目经理应该关注下列哪一项？（）A、沟通管理计划B、相关方参与计划C、项目风险D、变更日志
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考题 下列哪一项不属于项目管理过程中启动过程的任务（）。A、侧重需求分析B、定义一个项目或阶段的工作与活动C、项目收尾D、确定下一阶段是否继续进行
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考题 项目产品描述的目的是下面哪一项？（）A、定义用于项目的报告结构B、提供项目是关于什么的，以及如何被管理的信息C、描述了项目所产生获得客户验收的事情D、提供了创建项目任务书的输入
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考题 项目的概要文件的目的是哪一个？（）A、定义如何和什么时候度量项目收益的达成B、定义来自先前项目的经验教训，以及它们是如何影响项目的C、沟通所应用的质量技术和标准，以达成所要求的质量级别D、为是否启动一个项目提供充足的信息
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考题 下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务（）。A、编制进度计划B、正式接收项目的产品、服务或结果C、分解项目目标D、WBS
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考题 以下哪一项是质量主体的目的？（）A、定义项目保证所有项目中产生的产品都符合其目的的方法B、定义创建、维护和控制项目产品的程序和职责C、建立评判项目是否仍然令人满意和能够完成的方法D、保证项目的可行性得到持续的评估
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考题 在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法？（）A、邀请所有项目干系人参与B、确定最初的项目团队和成员C、确定项目控制的临界值D、核实范围
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考题 在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）A、专家判断？去确定范围说明书中的细节B、项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更C、项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D、实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
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考题 一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项？（）A、过程资产B、项目可交付成果C、项目章程D、商业案例
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考题 项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）A、明确可衡量的成功标准B、项目团队结构C、项目进度计划D、从团队角度看项目目标
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考题 若要完成一个过程、阶段或项目，必须完成下列哪一项？（） A、预算B、资源C、可交付成果D、进度表
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考题 单选题项目的概要文件的目的是哪一个？（）A 定义如何和什么时候度量项目收益的达成B 定义来自先前项目的经验教训，以及它们是如何影响项目的C 沟通所应用的质量技术和标准，以达成所要求的质量级别D 为是否启动一个项目提供充足的信息
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考题 单选题在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）A 专家判断？去确定范围说明书中的细节B 项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更C 项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D 实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
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考题 单选题范围说明书很重要，因为它（）A 为制定未来项目的决策提供了依据B 供了项目的简洁概要C 项目利害关系者批准了项目D 供衡量项目成本的标准
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考题 单选题下面哪一项不是某个桌面支持运维项目的规划过程组中的内容？（）A 确定详细支持范围B 确定各项工作SLA要求C 制定初步工作说明书D 确定问题升级过程
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考题 单选题干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）A 过程分析B 帕累托图C 石川图D 质量审核
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