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单选题
某物流企业的物流项目与客户签订的合同明示：所有加急订单需与客户物流经理确认后方可操作，某日订单组小王收到一份加急订单，小王的下述做法正确的是（）。
A
小王直接将订单给发货人员发货
B
小王请示领导后将订单给发货员发货
C
小王给客户物流经理发邮件确认订单并得到客户物流经理书面回复后将订单交给发货员
D
小王收到订单后不做处理
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考题
物流业务很重要的一个核心部分就是客户订单的流动,从客户订货开始,直至货品和服务到达客户需要的目的地,其中就包含了一组连续的订单流动,订单的处理就是细致周到的物流客户服务。( )
此题为判断题(对，错)。
考题
根据电商订单中心与物流公司签订的配送合同，物流公司在合同规定时限前出具包括（），电商订单中心从商城系统提取订单明细、交付及时率等数据明细，进行双方核对。A、用户资料B、台账单C、订单明细D、用户号码
考题
.客户的景程车在准备自费更换左前外球头时出现缺货的情况，你作为业务接待已经和客户沟通好，通过紧急订购的方式来解决，但由于紧急订单会增加紧急订单加急费，针对此费用你该如何处理：（）。A、紧急订单加急费由ASC承担B、紧急订单加急费由客户承担C、紧急订单加急费由客户和ASC各承担一半D、紧急订单加急费由双方协商按比例承担
考题
物流中心的信息系统的客户订单接受与处理模块，可以使客户的订单信息自动地转入物流中心的信息系统，从而（），并防止发生订单输入的错误。A、加快分拣速度和正确率B、减少员工订单输入的工作量C、加快数据存储D、减少库存数据录入
考题
单选题物流中心的信息系统的客户订单接受与处理模块，可以使客户的订单信息自动地转入物流中心的信息系统，从而（），并防止发生订单输入的错误。A
加快分拣速度和正确率B
减少员工订单输入的工作量C
加快数据存储D
减少库存数据录入
考题
单选题某公司的生产经理已经收到了客户一个10000台的加急订单。完成该订单需要员工进行加班，加班工资将是平常工资的150%。然而，人事经理并不赞成加班，因为这将使得工资预算大大超支。下列哪个选择最有可能削弱人事经理的论点吗？（）A
人事经理不允许加班，因为实际工资将超过工资预算，导致工资的增长B
人事经理允许加班，以避免失去公司长期客户C
生产经理可以通过推迟其他订单的生产，完成该客户的加急需求D
生产经理不应该接受该加急订单，因为这将影响当前的生产
考题
判断题一些客户理解从下单开始计算到收到货物为止这段时间都是物流服务时效，实际上前期的订单信用审核、订单商品种类数量核对等订单前期处理工作也都属于物流时效计算范围之内。（ ）A
对B
错
考题
单选题对使用淘宝推荐物流的订单，如果买家还没有确认收货，那么卖家看到的订单状态是（）A
等待发货的订单B
等待对方签收的订单C
等待物流公司的确认
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