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判断题
柜员考核加分项统一体现在年度考核中,且一般档期合计不超过10分。
A

B


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考题 月度区域考核项目包括基础管理(20分)、维护质量(60分)、现场检查(20分)、扣分项(不超过20分)、加分项(不超过5分)() 此题为判断题(对,错)。

考题 机动车维修企业质量信誉考核为A级的,考核总分和加分合计不低于600分。() 此题为判断题(对,错)。

考题 柜员考核加分项统一体现在年度考核中,且建议当期合计不超过()分。A、8分B、10分C、12分D、15分

考题 柜员年度考核等级决定柜员当年绩效工资的发放系数。

考题 柜员考核加分项统一体现在年度考核中,且一般档期合计不超过10分。

考题 以下关于柜员等级考核标准中,说法正确的是()A、高级柜员必须持有中级职称证书,且三项技能考核必须到达四级(含)以上B、中级柜员必须为大学本科(含)以上学历,且三项技能考核必须达到五级(含)以上C、初级柜员必须为大专(含)以上学历,且三项技能考核必须达到合格(含)以上D、见习柜员必须通过上岗前培训考试,且三项操作技能考试均达到合格

考题 《机动车维修企业质量信誉考核办法(试行)》规定:质量信誉AA级企业要求达到考核总分和加分合计不低于700分,且企业从业人员素质、安全生产等考核分数在该项总分的()以上。A、50%B、60%C、65%

考题 正式会计柜员必须定期(一般不少于每季度一次)参加分行组织的等级柜员考核,连续两次不合格的,退出会计岗位。

考题 柜员的考核分为年度考核及季度绩效考核。柜员的考核评价包括()A、业务量B、工作质量C、服务质量D、业务能力

考题 柜员考核分为年度考核和季度考核,年度考核等级决定柜员()A、当年基本工资的级档B、次年基本工资的级档C、当年绩效工资的发放系数D、次年绩效工资的发放系数

考题 下列关于会计主管考核说法正确的是()A、委派会计主管考核采用百分制B、委派会计主管定性考核的项目及内容包括但不限于工作主动性、责任心、配合度、执行力等C、会计管理综合考核,各分行可根据实际情况,在能有效提升会计管理效果的基础上,自行增加加减分项;当期考核加分项建议合计不超过12分D、支行定性考核,建议按10分考核

考题 柜员考核分为年度考核、季度考核和月度考核,根据考核结果确定考核等级。

考题 柜员的考核分为年度考核及季度绩效考核。柜员的考核评价不包括()A、业务量B、定性考核C、服务质量D、业务能力

考题 《机动车维修企业质量信誉考核办法(试行)》规定,质量信誉AAA级企业应达到:质量信誉考核总分和加分合计不低于()分,且企业从业人员素质、安全生产等考核分数在该项总分的80%以上。A、800B、850C、900

考题 年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的()A、15%B、20%C、10%D、25%

考题 年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的()。A、0.15B、0.25C、0.1D、0.2

考题 机动车维修企业质量信誉考核为A级的,考核总分和加分合计不低于600分。

考题 判断题柜员考核分为年度考核、季度考核和月度考核,根据考核结果确定考核等级。A 对B 错

考题 判断题机动车维修企业质量信誉考核为A级的,考核总分和加分合计不低于600分。()A 对B 错

考题 多选题以下关于柜员等级考核标准中,说法正确的是()A高级柜员必须持有中级职称证书,且三项技能考核必须到达四级(含)以上B中级柜员必须为大学本科(含)以上学历,且三项技能考核必须达到五级(含)以上C初级柜员必须为大专(含)以上学历,且三项技能考核必须达到合格(含)以上D见习柜员必须通过上岗前培训考试,且三项操作技能考试均达到合格

考题 单选题柜员的考核分为年度考核及季度绩效考核。柜员的考核评价不包括()A 业务量B 定性考核C 服务质量D 业务能力

考题 单选题年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的()A 0.15B 0.25C 0.1D 0.2

考题 单选题年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的()A 15%B 20%C 10%D 25%

考题 多选题柜员的考核分为年度考核及季度绩效考核。柜员的考核评价包括()A业务量B工作质量C服务质量D业务能力

考题 单选题柜员考核分为年度考核和季度考核,年度考核等级决定柜员()A 当年基本工资的级档B 次年基本工资的级档C 当年绩效工资的发放系数D 次年绩效工资的发放系数

考题 单选题柜员考核加分项统一体现在年度考核中,且建议当期合计不超过()分。A 8分B 10分C 12分D 15分

考题 多选题下列关于会计主管考核说法正确的是()A委派会计主管考核采用百分制B委派会计主管定性考核的项目及内容包括但不限于工作主动性、责任心、配合度、执行力等C会计管理综合考核,各分行可根据实际情况,在能有效提升会计管理效果的基础上,自行增加加减分项;当期考核加分项建议合计不超过12分D支行定性考核,建议按10分考核