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单选题
公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权，但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制；公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权，但在其职能范围内有一定的决策权和监督权，他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系，是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）
A
直线式结构
B
职能式结构
C
直线－职能式结构
D
矩阵式结构
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考题
强调专业化领导，在学校中各职能机构各司其职、地位平等。在其职能范围内可以直接指挥下级单位的工作，而且可以指挥、监督同级其他职能机构的工作。这种学校组织结构模式是 ( )A．直线型学校组织B．直线一职能型学校组织C．职能型学校组织D．事业部型学校组织
考题
以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。
A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导E、职能型组织结构适用于大型组织系统此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
考题
组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下，允许其在一定的职能工作范围内，向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、建议权力
考题
关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（ ）。
A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息
考题
关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（ ）。
A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D、直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息
考题
企业的经营管理是由经营活动及其过程决定的，它包括五项职能，即（）。A、战略职能、决策职能、开发职能、财务职能、公共关系职能B、战略职能、决策职能、开发职能、组织职能、公共关系职能C、战略职能、决策职能、开发职能、财务职能、领导职能D、战略职能、决策职能、管理职能、财务职能、公共关系职能
考题
下列对医院组织结构形式描述正确的是（）A、直线参谋组织不设职能机构，医院的行政管理直接由行政负责人执行，或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C、矩阵组织在直接参谋组织基础上，增加了按规划目标划分的横向的领导系统，使横向之间可以发生联系，管理更灵活D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确，指挥权集中，适用于基层医疗机构
考题
下列哪些组织可以以自己的名义实施行政许可？（）A、具有行政许可权的行政机关B、法律授权的具有管理公共事务职能的组织C、法规授权的具有管理公共事务职能的组织D、规章授权的具有管理公共事务职能的组织
考题
下列哪些主体可以在法定授权范围内以自己的名义实施行政许可？A、法律授权的具有管理公共事务职能的组织B、行政法规授权的具有管理公共事务职能的组织C、地方性法规授权的具有管理公共事务职能的组织D、地方政府规章授权的具有管理公共事务职能的组织
考题
公共组织的各部门或机构在水平方向上按不同职能进行分工，分别指挥和监督下级部门或人员的工作，这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）A、直线式结构B、职能式结构C、直线－职能式结构D、矩阵式结构
考题
公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权，但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制；公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权，但在其职能范围内有一定的决策权和监督权，他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系，是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）A、直线式结构B、职能式结构C、直线－职能式结构D、矩阵式结构
考题
将组织内各层次的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，对下级进行指挥；另一类是职能机构和管理人员，是参谋机构和助手，有建议权，无决策权。这种组织结构称为（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构
考题
单选题关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（ ）。A
直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用B
职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点C
直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点D
矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系，减少协调工作量
考题
单选题下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报，命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权，按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于（）。A
直线型B
职能型C
直线－职能参谋型D
矩阵式E
委员会组织
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