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填空题
组织开发的方法有（）、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。

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考题 以人为中心的组织发展常使用哪些方法?( )A、敏感性训练B、调查反馈法C、咨询活动D、团队建设E、目标管理
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考题 公共组织的真正再造工作主要由()完成。 A.设计团队B.过程执行者C.项目发起人D.筹划团队
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考题 团队绩效测评要素的确定通常可以采用（ ）方法A.客户关系图法 B.组织绩效目标法 C.目标管理法 D.绩效金字塔法 E.工作流程图法
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考题 团队绩效考评的方法包括( )。A: 客户关系图法 B: 目标管理法 C: 组织绩效目标法 D: 绩效金字塔法 E: 工作流程图法
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考题 下列方法中，属于传统的组织发展方法的有（ ）。A.结构技术 B.敏感性训练 C.质量圈 D.全面质量管理 E.团队建设
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考题 在典型的现代组织发展方法中，“强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺在长期经营中不断改进质量的是( )方法。 A.团队建设 B.团队发展 C.全面质量管理 D.质量圈
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考题 下列工程设计质量管理工作中，属于工程监理单位工作的有（　）。A、协助建设单位编制设计任务书 B、协助建设单位组织工程设计评审 C、审查设计单位提交的设计成果 D、将设计文件送审图机构审查 E、深化设计的协调管理
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考题 下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。A、T团体训练B、调查反馈C、质量圈D、工作再设计
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考题 组织开发的方法有（）、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。
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考题 （）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。A、全面质量管理B、组织再设计C、目标管理D、预期理论
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考题 在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：（）A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设
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考题 领导者若发现组织中存在角色模糊等问题，则应选择的发展方法是（）A、工作再设计B、JETC、社会-技术系统方法D、群体间关系开发
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考题 以人为中心的组织发展常使用的方法有（）。A、敏感性训练B、调查反馈法C、咨询活动D、团队建设E、目标管理
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考题 （）将人员配备工作与项目工作分解结构相联系。A、组织分解结构B、责任矩阵C、团队开发计划D、资源横道图
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考题 （）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。A、企业流程设计B、企业流程再设计C、组织再造D、核心流程在设计
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考题 工程建设项目设计质量控制的方法有（）。A、组织设计招标B、完善设计要求C、协调设计过程D、控制设计宽度E、控制设计变更质量
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考题 确定团队绩效考核维度的方法有（）。A、组织绩效目标B、客户关系图C、工作流程图D、业绩金字塔
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考题 适用于那些为改进组织绩效目标而组建的团队的方法是（）A、团队绩效金字塔法B、组织绩效目标法C、工作流程图法D、客户关系图法
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考题 单选题（）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。A 企业流程设计B 企业流程再设计C 组织再造D 核心流程在设计
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考题 多选题建设工程项目设计质量控制的方法有（）。A组织设计招标及设计方案竞赛B对设计单位资质进行审查，择优录取C控制各阶段设计深度，并按规定组织设计评审D组织施工图图纸会审E建立设计质量控制体系
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考题 多选题以人为中心的组织发展常使用的方法有（）。A敏感性训练B调查反馈法C咨询活动D团队建设E目标管理
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考题 单选题适用于那些为改进组织绩效目标而组建的团队的方法是()A 团队绩效金字塔法B 组织绩效目标法C 工作流程图法D 客户关系图法
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考题 多选题在组织开发的方法中，团队建设培训内容有（）。A团队角色B团队沟通C团队互助D团队文化
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考题 多选题确定团队绩效考核维度的方法有（）。A组织绩效目标B客户关系图C工作流程图D业绩金字塔
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考题 多选题在组织开发的方法中，团队建设方法的具体过程有（）。A再行动B行动C再冻结D解冻
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考题 单选题在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：（）A 工作的重新设计B 变革组织文化C 敏感性训练D 团队建设
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考题 单选题建立冲突管理系统主要包括（）。A 冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护B 冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，获得管理人员的支持，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作C 冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作D 冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，经费筹措等工作
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