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工程咨询公司最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并( )
A.进行市场预测 B.评价整个公司的业绩

C.确定公司营销战略 D.检査指导具体工作


参考答案

参考解析
解析:【精析】工程咨询单位的最高管理展包括董事会或执行董事会的董事,机构的总裁、副总栽、总工程师、 总会计师等高级职员。最高管理层的职责是制定公司的长远目标、发展战略,并评价整个公司的业绩。
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考题 工程咨询公司最高管理层的职责是( )。A.制定公司的长远目标B.负责公司的财务管理C.制定公司的发展战略E.负责公司的人员培训D.评价公司的业绩

考题 工程咨询公司最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并( )。A.进行市场预测B.评价整个公司的业绩C.确定公司营销战略D.检查指导具体工作

考题 下列选项中,关于工程咨询公司的叙述错误的是( )。A.工程咨询公司是服务型企业B.工程咨询公司不允许个人开业C.工程咨询公司是具有独立法人地位的经济实体D.工程咨询公司主要为各种企事业单位和政府提供有偿专业咨询服务

考题 为了保证预算工作的顺利进行,一般要在公司内部设立预算委员会负责预算制定并监督实施。它通常由公司最高管理层组成。()

考题 工程咨询单位为投标编制的公司实力介绍中通常不包括( )。A.公司的业绩和荣誉 B.公司的发展战略 C.公司的规模和机构 D.公司的人员与设备

考题 工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。A.组织投标班子 B.市场业务开发 C.扩大公司 工程咨询公司实现发展战略的首要环节是( )。A.组织投标班子 B.市场业务开发 C.扩大公司规模 D.咨询人员培训

考题 下述( )不是工程咨询公司管理结构的一部分。A.中间管理层B.最高管理层C.作业管理层D.底层管理层

考题 工程咨询公司的管理结构分为三层,分别为( )。A.最高管理层B.上级管理层C.中间管理层D.作业管理层E.底层管理层

考题 股东大会是公司的最高权力机构,其职责不包括( )。A.修改公司章程 B.审批重大关联交易 C.批准公司发展战略 D.聘任和解聘公司董事

考题 制定工程咨询单位发展战略的关键是()A:确定咨询单位的组织机构 B:确定咨询单位的业务定位 C:确定咨询单位的发展目标 D:识别并确定咨询单位业务流程 E:制定咨询工作流程

考题 按国外工程咨询公司的分类,从事工程项目前期研究、设计、采购、施工管理和运营服务的全过程交钥匙服务的公司类型是()。A:工程咨询公司 B:工程公司 C:工程设计咨询公司 D:项目管理公司

考题 以设计业务为核心,从事工程设计、小型项目的施工监督管理等咨询服务的咨询公司是()A:工程公司 B:程咨询公司 C:项目管理公司 D:工程设计咨询公司

考题 国外工程咨询公司的类型不包括()A:综合性工程咨询单位 B:工程咨询公司 C:工程设计咨询公司 D:项目管理公司

考题 工程咨询单位最高管理层的职责有()。[2006年真题]A:制定单位的长远目标 B:负责单位的财务管理 C:制定单位的发展战略 D:评价单位的业绩 E:负责单位的人员培训

考题 工程咨询单位的(),是指制定关系长远和全局性的业务发展行动方案。A:战略决策 B:长远目标 C:局部与整体方案 D:发展战略

考题 国外工程咨询公司可分为()。A:工程咨询公司 B:管理性工程咨询公司 C:工程设计咨询公司 D:项目管理公司 E:工程公司

考题 工程咨询单位最高管理层的职责,是制定单位的长远目标、发展战略,并()。[2004年真题]A:进行市场预测 B:评价整个单位的业绩 C:确定公司营销战略 D:检查指导具体工作

考题 (2017年真题)甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在 A 地区的消费需求进行预测。 并制定产品业务发展战略。 乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是:(1)邀请 15 名技术专家召开一次座谈会;(2)在座谈会上,由专家填写个人意见;(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。 【问题】 指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处,并给出正确做法

考题 为制定C业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT分析法,对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如下表所示。: 问题: 3.根据上表数据计算2016年和2017年关键因素评价结果,并据此画出SWOT分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由。

考题 总体战略是相对于企业全局的长远性谋划,是由哪一公司管理层制定和组织实施()。A、董事会B、股东大会C、行政总监D、公司最高管理层

考题 集团公司客户服务部是全国客户投申诉的管理部门。其主要职责是:根据集团公司发展战略,负责制定客户投申诉管理规范,指导、监督检查省级分公司及相关运营机构的执行情况并实施考核。

考题 总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略。它是指针对企业整体的,由最高管理层制定的,用于指导企业一切行为的纲领。下列选项中属于总体战略选择的是()A、聚焦战略B、集中化战略C、一体化发展战略D、多角化发展战略

考题 多选题下列各项中属于商业银行股东大会职责的有( )。A审议批准董事会的报告B修改公司章程C监督并确保高级管理层有效履行管理职责D制定资本规划,承担资本管理最终责任E定期对董事会制定的发展战略进行评估

考题 判断题为了保证预算工作的顺利进行,一般要在公司内部设立预算委员会负责预算制定并监督实施。它通常由公司最高管理层组成。A 对B 错

考题 单选题竞争战略的制定者是( )。A 企业最高管理层B CEOC 公司总经理D 业务单位经理

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考题 单选题总体战略是相对于企业全局的长远性谋划,是由哪一公司管理层制定和组织实施()。A 董事会B 股东大会C 行政总监D 公司最高管理层