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管理性岗位纵向分级的思路和建议包括()。
A.精简企业组织结构
B.对管理岗位进行科学的横向分类
C.为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目
D.在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等
E.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等
B.对管理岗位进行科学的横向分类
C.为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目
D.在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等
E.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等
参考答案
参考解析
解析:
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下面关于岗位分类的说法不正确的是( )。A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级D.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
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某国际机场股份有限公司设有10个职能部门和12个分公司,据不完全统计,有200多种工作岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,该公司委托NHP人力资源专业咨询管理公司在全面深入的岗位调查的基础上,对工作岗位进行了再设计,重新调整了劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理,之后又对调整后的岗位进行了系统的工作分析、评价与分类分级。
请结合本案例回答以下问题:
(1)具体说明工作岗位横向分类的具体步骤。(6分)
(2)简述工作岗位纵向分级的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。(12分)
考题
下面关于岗位分类的说法不正确的是()。A、岗位的纵向分级和横向分类无关B、岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C、岗位分类包括横向分类和纵向分级D、岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
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问答题简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。[2015年11月二级真题]
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