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企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些？
参考答案
参考解析
解析：
解决企业人力资源过剩的常用方法有：
1)辞退某些劳动态度差，技术水平低，劳动纪律观念差的员工。
2)合并和关闭某些臃肿的机构。
3)有条件的企业鼓励内退。
4)提高员工整体素质，为企业扩大再生产准备人力资本。
5)加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。
6)鼓励部分员工自谋职业。
7)减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
8)由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资。
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考题
裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应，是解决人力资源供求矛盾的最简单直接也是见效最快的方法。但是这种方法会导致劳动者遭受很大的痛苦，同时也会对企业产生较大的负面影响。为避免裁员，同时解决人员过剩的问题，企业可以采用的变通方法包括（ ）。A.降薪
B.减少全体员工的工作时间
C.非带薪休假或放假
D.降低人员流失率
E.技术创新
考题
企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A、减少员工的工作时间，随之降低工资水平B、提高企业的技术水平C、鼓励员工提前退休D、合并工精简某些臃肿的机构E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
考题
问答题人力资源需求预测的常用方法有哪些？
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