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在施工进度计划调整过程中，缩短某些工作的持续时间可采取的经济措施有()。
A.增加每天的施工时间
B.改善外部配合条件
C.实行包干奖励
D.提高奖金数额
E.实施强有力的调度
B.改善外部配合条件
C.实行包干奖励
D.提高奖金数额
E.实施强有力的调度
参考答案
参考解析
解析：2020教材P132-133
缩短某些工作的持续时间的经济措施有：(1)实行包干奖励；(2)提高奖金数额；(3)对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
缩短某些工作的持续时间的经济措施有：(1)实行包干奖励；(2)提高奖金数额；(3)对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
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考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（ ）。
A、在非关键线路上缩短工作持续时间
B、不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系
C、在关键线路上缩短工作持续时间
D、这种调整方法通常可以在网络图上直接进行
考题
调整施工进度计划时，为了缩短某些工作的持续时间，通常可采取的组织措施有（ ）。（2014年真题）
A、实行包干奖励制度
B、缩短工艺技术间歇时间
C、增加工作面和增加施工队伍
D、增加施工机械的数量
E、改善外部配合条件
考题
在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的经济措施有（ ）。
A、增加劳动力和施工机械的数量
B、实行包干奖励
C、采用更先进的施工机械
D、改善外部配合条件
E、对所采取的技术措施给予相应的经济补偿
考题
通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期，从而调整施工进度计划通常采取（ ）来达到目的。A.组织措施、技术措施、协调措施
B.组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施
C.技术措施、经济措施
D.组织措施、协调措施
考题
通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期，从而调整施工进度计划，通常采取（ ）来达到目的。A.组织措施、技术措施、协调措施
B.组织措施、经济措施
C.技术措施、经济措施
D.组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施
考题
调整施工进度计划时，为了缩短某些工作的持续时间，通常可采取的组织措施有()A、实行包干奖励制度
B、缩短工艺技术间歇时间
C、增加工作面和增加施工队伍
D、增加施工机械的数量
E、改善外部配合条件
考题
(2019年)调整施工进度计划时，为了缩短某些工作的持续时间，可采取的技术措施之一是（ ）。
A.增加施工机械的数量
B.实行包干加奖励
C.改善外部配合条件
D.采用更先进的施工机械
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（ ）。A.在非关键线路上缩短工作持续时间
B.采用平行作业方式加快施工进度
C.不改变工作之间的先后顺序关系
D.保持网络计划中关键工作不变
考题
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（ ）。A、在非关键线路上缩短工作持续时间B、采用平行作业方式加快施工进度C、不改变工作之间的先后顺序关系D、保持网络计划中关键工作不变
考题
判断题通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，不应改变工作之间的先后顺序关系。A
对B
错
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