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有些情况下激发冲突是有建设性作用的,以下不是激发冲突方法的是:
A.权威性命令
B.引进外人
C.重新建构组织
D.任命一名吹毛求疵者
B.引进外人
C.重新建构组织
D.任命一名吹毛求疵者
参考答案
参考解析
解析:权威性命令可以解决短期冲突,但不是激发冲突的方法。
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考题
当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构,打破现状来激发冲突C、利用信息沟通来激发冲突D、引进同质的群体成员E、选用民主的领导者
考题
单选题关于冲突的观点,以下错误的是()。A
冲突的传统观强调冲突有害B
冲突的人际关系观强调冲突是必要的C
冲突的相互作用观强调冲突可以激发活力D
传统的冲突观主要发生在20世纪50年代以前
考题
单选题建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A
重新构建团队B
引进新的团队成员C
让团队成员互换角色D
鼓励团队成员适度竞争
考题
多选题当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构,打破现状来激发冲突C利用信息沟通来激发冲突D引进同质的群体成员E选用民主的领导者
考题
问答题冲突观的演变主要体现在什么方面?在哪些情况下需要激发冲突,哪些情况下又需要控制冲突呢?
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