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有些情况下激发冲突是有建设性作用的,以下不是激发冲突方法的是:()

  • A、权威性命令
  • B、引进外人
  • C、重新建构组织
  • D、任命一名吹毛求疵者

参考答案

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考题 不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()A:领导者以身作则B:奖励持异议者C:引进外部成员D:重新构建组织E:任命批评家

考题 激发变革的方法有许多,如:() A.发出创新性号B.改变组织文化C.引进外人D.提升一名挑刺者E.重新建构组织

考题 下列哪项常用的激发建设性冲突?( )A、引进外部成员B、惩罚持异议者C、领导以身作则D、奖励冲突回避者E、统一内部意见

考题 不属于常用的激发建设性冲突的技巧是A.重新构建组织 B.领导者以身作则 C.任命批评家 D.引进外部成员 E.奖励持异议者

考题 有些情况下激发冲突是有建设性作用的,以下不是激发冲突方法的是:A.权威性命令 B.引进外人 C.重新建构组织 D.任命一名吹毛求疵者

考题 许多人认为,冲突本身会对公司造成损害。但是,理论研究和实际案例都表明,有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理层使用,刺激冲突产生的技术是:A.权威性命令 B.重新建构组织 C.扩展资源 D.创建高级目标

考题 当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构,打破现状来激发冲突C、利用信息沟通来激发冲突D、引进同质的群体成员E、选用民主的领导者

考题 工厂可能会倒闭,部门可能会被撤消或员工可能会被解雇,这些危急的信号会减少漠然态度,激发新思想、促进重新评估,这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段?()A、改变组织文化B、运用沟通C、引进外人D、重新建构组织

考题 许多人认为,冲突本身会对公司造成损害。但是,理论研究和实际案例都表明,有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理层使用,刺激冲突产生的技术是?()A、权威性命令。B、重新建构组织。C、扩展资源。D、创建高级目标。

考题 激发建设性冲突的技术有()。A、重新构建组织B、运用沟通C、引进外部成员D、任命一名批评家E、奖励冲突回避者

考题 激发冲突中实现动态协调的策略()A、引进外人B、改变领导策略C、改变组织文化D、给冲突以合法的地位

考题 激发冲突的正确策略是()。A、任命态度开明的管理者B、蓄意引起群体成员间的矛盾C、引进外人,鼓励竞争D、模糊群体界限E、重新构建组织

考题 激发冲突的技术包括()A、运用沟通B、引进外人C、改变组织的文化D、重新构建组织E、任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家

考题 下列属于激发冲突的正确策略的是()A、任命态度开明的管理者B、引进外人,鼓励竞争C、重新构建组织

考题 建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A、重新构建团队B、引进新的团队成员C、让团队成员互换角色D、鼓励团队成员适度竞争

考题 多选题下列属于激发冲突的正确策略的是()A任命态度开明的管理者B引进外人,鼓励竞争C重新构建组织

考题 单选题建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A 重新构建团队B 引进新的团队成员C 让团队成员互换角色D 鼓励团队成员适度竞争

考题 多选题当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构,打破现状来激发冲突C利用信息沟通来激发冲突D引进同质的群体成员E选用民主的领导者

考题 多选题激发冲突的技术包括()A运用沟通B引进外人C改变组织的文化D重新构建组织E任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家

考题 多选题激发冲突中实现动态协调的策略()A引进外人B改变领导策略C改变组织文化D给冲突以合法的地位

考题 单选题下列哪项是常用的激发建设性冲突?(  )A 引进外部成员B 惩罚持异议者C 领导以身作则D 奖励冲突回避者E 统一内部意见

考题 单选题不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()A 重新构建组织B 领导者以身作则C 任命批评家D 引进外部成员E 奖励持异议者

考题 单选题工厂可能会倒闭,部门可能会被撤消或员工可能会被解雇,这些危急的信号会减少漠然态度,激发新思想、促进重新评估,这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段?()A 改变组织文化B 运用沟通C 引进外人D 重新建构组织

考题 多选题激发冲突的正确策略是()。A任命态度开明的管理者B蓄意引起群体成员间的矛盾C引进外人,鼓励竞争D模糊群体界限E重新构建组织

考题 单选题有些情况下激发冲突是有建设性作用的,以下不是激发冲突方法的是:()A 权威性命令B 引进外人C 重新建构组织D 任命一名吹毛求疵者

考题 单选题下列哪项常用的激发建设性冲突?()A 引进外部成员B 惩罚持异议者C 领导以身作则D 奖励冲突回避者E 统一内部意见

考题 多选题激发建设性冲突的技术有()。A重新构建组织B运用沟通C引进外部成员D任命一名批评家E奖励冲突回避者