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当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。

  • A、改变组织文化来激发冲突
  • B、改革组织结构，打破现状来激发冲突
  • C、利用信息沟通来激发冲突
  • D、引进同质的群体成员
  • E、选用民主的领导者

参考答案

更多 “当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构，打破现状来激发冲突C、利用信息沟通来激发冲突D、引进同质的群体成员E、选用民主的领导者” 相关考题
考题 不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()A:领导者以身作则B:奖励持异议者C:引进外部成员D:重新构建组织E:任命批评家
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考题 有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：A.权威性命令 B.引进外人 C.重新建构组织 D.任命一名吹毛求疵者
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考题 工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）A、改变组织文化B、运用沟通C、引进外人D、重新建构组织
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考题 在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
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考题 激发建设性冲突的技术有（）。A、重新构建组织B、运用沟通C、引进外部成员D、任命一名批评家E、奖励冲突回避者
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考题 惠普公司会奖励那些提异议的员工，公司会接受那些看上去格格不入的观点，并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工，这种做法属于激发适度冲突中的（）方法。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构，打破现状来激发冲突C、引进异质的群体成员D、引入竞争机制
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考题 为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?
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考题 成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）A、都有鼓励冲突的组织文化B、都是扁平的组织结构C、奖励持异议者而惩罚冲突的回避者D、都支持组织发展和变革的组织文化
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考题 管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。
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考题 激发冲突中实现动态协调的策略（）A、引进外人B、改变领导策略C、改变组织文化D、给冲突以合法的地位
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考题 激发冲突的正确策略是（）。A、任命态度开明的管理者B、蓄意引起群体成员间的矛盾C、引进外人，鼓励竞争D、模糊群体界限E、重新构建组织
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考题 激发冲突的技术包括（）A、运用沟通B、引进外人C、改变组织的文化D、重新构建组织E、任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家
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考题 高团队绩效的根本保证是（）A、激发中低水平的恶性冲突B、解决冲突C、避免冲突D、激发良性冲突
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考题 解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。
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考题 判断题管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。A 对B 错
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考题 多选题当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构，打破现状来激发冲突C利用信息沟通来激发冲突D引进同质的群体成员E选用民主的领导者
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考题 多选题激发冲突的技术包括（）A运用沟通B引进外人C改变组织的文化D重新构建组织E任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家
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考题 多选题激发冲突中实现动态协调的策略（）A引进外人B改变领导策略C改变组织文化D给冲突以合法的地位
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考题 多选题冲突管理实际上包括（　　）。A管理者要设法消除冲突产生的负面效应B制造平等团结的环境C保持适度的冲突D要求管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生的正面效应
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考题 单选题成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）A 都有鼓励冲突的组织文化B 都是扁平的组织结构C 奖励持异议者而惩罚冲突的回避者D 都支持组织发展和变革的组织文化
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考题 单选题工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）A 改变组织文化B 运用沟通C 引进外人D 重新建构组织
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考题 多选题激发冲突的正确策略是（）。A任命态度开明的管理者B蓄意引起群体成员间的矛盾C引进外人，鼓励竞争D模糊群体界限E重新构建组织
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考题 单选题有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：（）A 权威性命令B 引进外人C 重新建构组织D 任命一名吹毛求疵者
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考题 多选题激发建设性冲突的技术有（）。A重新构建组织B运用沟通C引进外部成员D任命一名批评家E奖励冲突回避者
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考题 单选题惠普公司会奖励那些提异议的员工，公司会接受那些看上去格格不入的观点，并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工，这种做法属于激发适度冲突中的（）方法。A 改变组织文化来激发冲突B 改革组织结构，打破现状来激发冲突C 引进异质的群体成员D 引入竞争机制
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考题 单选题高绩效团队的根本保证是（）A 避免冲突B 激发中低水平的恶性冲突C 激发良性冲突D 解决冲突
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