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常见的绩效考评权重设计方法主要有哪几种？
参考答案
参考解析
解析：（一）专家经验判定法。专家经验判定法是最简单的权重确定方法。
（二）排序法。①组成考评的专家组；②制定考评指标排序表；③统计排序结果；④将回收结果进行数理统计，计算考评指标的权值。
（三）层次分析法。层次分析法确定权重的步骤如下：①建立层次结构模型；②确立思维判断定量化的标度；③构造判断矩阵；④计算权向量并做一致性检验。
（二）排序法。①组成考评的专家组；②制定考评指标排序表；③统计排序结果；④将回收结果进行数理统计，计算考评指标的权值。
（三）层次分析法。层次分析法确定权重的步骤如下：①建立层次结构模型；②确立思维判断定量化的标度；③构造判断矩阵；④计算权向量并做一致性检验。
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考题
单选题下列关于绩效考核指标权重设计方法说法，错误的是（）。A
倍数加权法需要首先选出考评指标组合中最次要的考评指标B
权值因子判断法需要专家考评小组填写考评权值因子判断表C
经验判断法可能具有主观性D
对偶比较法需要将要赋予权重的指标按照其重要性依次排列
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