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设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括()
A:改进绩效的成本
B:隐性成本
C:考评者定时观察的费用
D:投资回报
E:考评方法的研制开发的成本
B:隐性成本
C:考评者定时观察的费用
D:投资回报
E:考评方法的研制开发的成本
参考答案
参考解析
解析：在设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，包括：考评方法的研制开发的成本；执行前的预付成本，如绩效管理的培训成本，各种书面说明指导书的编写和印制的成本等；实施应用成本，如考评者定时观察的费用、进行评定回馈考评结果、改进绩效的成本。
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考题
实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估，公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，应根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为（ ）。 A．比较法 B．公共评价法 C．因素分析法 D．成本效益法
考题
实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，应根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为( ）。A.比较法
B.公众评价法
C.因素分析法
D.成本效益分析法
考题
实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，应根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为()。A:比较法
B:公众评价法
C:因素分析法
D:成本效益分析法
考题
设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括()。[2012年11月三级真题]A:改进绩效的成本
B:隐性成本
C:考评者定时观察的费用
D:投资回报
E:考评方法的研制开发的成本
考题
(2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括()。
A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
考题
绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（ ）。A．明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B．提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系
C．根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D．绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
考题
绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效考评运作体系设计的工作。A、考评组织的建立B、考评流程的设计C、进行企业层面的KPI设计D、与人力资源其他工作环节结合E、进行工作分析，撰写工作说明书
考题
多选题设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括（ ）。[2012年11月三级真题]A改进绩效的成本B隐性成本C考评者定时观察的费用D投资回报E考评方法的研制开发的成本
考题
单选题实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况来评价，这种方法称为（ ）。A
比较法B
公众评价法C
因素分析法D
成本效益分析法
考题
单选题实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标完成情况，这种方法称为（ ）。A
比较法B
公众评价法C
因素分析法D
成本效益分析法
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