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项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该()

  • A、进行变更
  • B、将变更造成的影响通知客户
  • C、拒绝变更
  • D、向管理当局抱怨

参考答案

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考题 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

考题 项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )A.进行变更B.告诉客户变更带来的影响C.拒绝变更D.向变更控制委员会汇报

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?() A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延战术

考题 ● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。(50)A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

考题 项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做()A 进行变更B 告诉顾客变更带来的影响C 拒绝变更D 想SCCB 报告

考题 请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(参考答案版)第1大题第48小题如何解答? 【题目描述】 ● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。 (50) A.执行变更 B.将变更能造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.将变更作为新项目来执行

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。A. 执行变更 B. 将变更能造成的影响通知客户 C. 拒绝变更 D. 将变更作为新项目来执行

考题 项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目,客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产,项目经理接下来应该执行下列哪一项?()A、将变更提交给变更控制委员会批准B、拒绝接受变更单,并完成原始的工作范围C、审查并分析客户的变更请求D、发送一份回馈建议供客户考虑

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()A、执行变更B、将变更能造成的影响通知客户C、拒绝变更D、采用拖延战术

考题 在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

考题 项目快要结束时,客户想对工作范围做较大的变更,项目经理应该()A、立即进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

考题 项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该: ()A、会见项目团队确定是否进行此变更B、请客户描述变更内容C、说明在项目的这一点不能进行变更D、告知管理层

考题 项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更,当项目几乎已经被完成的时候,项目经理应该:()A、告知客户有关此变更的影响B、拒绝变更C、进行变更D、向管理层抱怨

考题 项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向SCCB报告

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

考题 单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

考题 单选题在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A 向项目发起人通知范围变更。B 接受变更请求并更新项目范围。C 向变更控制委员会提交变更请求。D 创建变更管理计划。

考题 单选题项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该: ()A 会见项目团队确定是否进行此变更B 请客户描述变更内容C 说明在项目的这一点不能进行变更D 告知管理层

考题 单选题项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目,客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产,项目经理接下来应该执行下列哪一项?()A 将变更提交给变更控制委员会批准B 拒绝接受变更单,并完成原始的工作范围C 审查并分析客户的变更请求D 发送一份回馈建议供客户考虑

考题 单选题项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该()A 进行变更B 将变更造成的影响通知客户C 拒绝变更D 向管理当局抱怨

考题 单选题项目快要结束时,客户想对工作范围做较大的变更,项目经理应该()A 立即进行变更B 将变更造成的影响通知客户C 拒绝变更D 向管理当局抱怨

考题 单选题项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更,当项目几乎已经被完成的时候,项目经理应该:()A 告知客户有关此变更的影响B 拒绝变更C 进行变更D 向管理层抱怨

考题 单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

考题 单选题项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该:()A 进行变更B 将变更造成的影响通知客户C 拒绝变更D 向管理当局抱怨

考题 单选题项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向SCCB报告