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单选题
项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该()
A
进行变更
B
将变更造成的影响通知客户
C
拒绝变更
D
向管理当局抱怨
参考答案
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解析:
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考题
请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(参考答案版)第1大题第48小题如何解答?
【题目描述】
● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。
(50)
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.将变更作为新项目来执行
考题
项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目,客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产,项目经理接下来应该执行下列哪一项?()A、将变更提交给变更控制委员会批准B、拒绝接受变更单,并完成原始的工作范围C、审查并分析客户的变更请求D、发送一份回馈建议供客户考虑
考题
单选题在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()A
将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里B
继续规划项目,直到工作范围完成定义C
当范围定义后,对项目进行一次变更D
求助于管理层完成工作定义
考题
单选题项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该: ()A
会见项目团队确定是否进行此变更B
请客户描述变更内容C
说明在项目的这一点不能进行变更D
告知管理层
考题
单选题项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该:()A
进行变更B
将变更造成的影响通知客户C
拒绝变更D
向管理当局抱怨
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