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以下关于团队凝聚力的说法错的是()
- A、使团队向着共同的目标努力
- B、通过良好的团队建设可以实现
- C、是实现好的团队绩效的必要条件
- D、使个性相同的人组成队伍
参考答案
更多 “以下关于团队凝聚力的说法错的是()A、使团队向着共同的目标努力B、通过良好的团队建设可以实现C、是实现好的团队绩效的必要条件D、使个性相同的人组成队伍” 相关考题
考题
关于团队奖励,错误的说法是()。
A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
考题
关于团队奖励的说法,错误的是()。A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
考题
关于团队奖励的说法,错误的是( )。[2013年真题]A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
考题
下列关于跨专业团队的描述错误的是( )。A.组成团队的目的是完成一项共同任务
B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突
C.团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效
D.团队成员容易出现短期行为,不利于机构总体目标的实现
考题
所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是( )。A.组成团队的目的是完成一项共同任务
B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突
C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现
D.团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效
考题
所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是()。A:组成团队的目的是完成一项共同任务
B:团队成员之间可能会因为差异带来冲突
C:团队成员容易出现短期行为,不利于机构总体目标的实现
D:团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效
考题
关于团队奖励的说法,错误的是( )。A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
考题
刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响,那么,利益相关者指的是()。A、能够使企业增加利益的人和团队B、使企业利益减少的人和团队C、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队D、来自外部的与企业有利益关系的人和团队
考题
单选题以下关于团队,描述错误的是()A
团队成员具体实现目标所必需的技术和能力B
团队成员相互之间有能够良好合作的个性品质,从而能够出色完成任务C
团队成员必须有各自性格,并且性格互补D
团队成员之间为了完成共同的目标彼此合作
考题
单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是( )。A
组成团队的目的是完成一项共同任务B
团队成员之间可能会因为差异带来冲突C
不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D
团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效
考题
单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是()。A
组成团队的目的是完成一项共同任务B
团队成员之间可能会因为差异带来冲突C
团队成员容易出现短期行为,不利于机构总体目标的实现D
团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效
考题
单选题刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响,那么,利益相关者指的是()。A
能够使企业增加利益的人和团队B
使企业利益减少的人和团队C
影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队D
来自外部的与企业有利益关系的人和团队
考题
单选题关于团队奖励的说法错误的是( )。A
团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B
团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励C
团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励D
在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要复杂
考题
多选题团队凝聚力培育,可以通过以下()实现。A明确一致的目标B团队理解C团队领导D团队沟通E开发潜能
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