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问题类战略业务单位的特征是（）
- A、高市场成长率和低相对市场份额
- B、高市场成长率和高相对市场份额
- C、低市场成长率和高相对市场份额
- D、低市场成长率和低相对市场份额
参考答案
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考题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位
考题
为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
考题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
考题
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A
问号类战略业务单位B
明星类战略业务单位C
金牛类战略业务单位D
狗类战略业务单位
考题
单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A
明星类战略业务单位B
现金牛类战略业务单位C
问题类战略业务单位D
瘦狗类战略业务单位
考题
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A
问题类战略业务单位。B
明星类战略业务单位。C
现金牛类战略业务单位。D
瘦狗类战略业务单位。
考题
单选题在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）A
明星类B
金牛类C
问题类D
狗类
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