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当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。
- A、尽可能简短,强调他或她的观点的可行性
- B、提供可选方案,包括利弊
- C、在对方离题是保持耐心
- D、尽可能地快,保证所有信息传达给对方
参考答案
更多 “当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。A、尽可能简短,强调他或她的观点的可行性B、提供可选方案,包括利弊C、在对方离题是保持耐心D、尽可能地快,保证所有信息传达给对方” 相关考题
考题
当与一个行为导向的人交流时项目经理应该:a. 尽可能简略并强调他或她观点的实用性b. 提供选项,包括正面的和负面的c. 强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系d. 一旦对方离题需要保持耐心e. 尽快的交谈以确保所有信息被传达
考题
当与一个以行动为导向的人沟通时,项目经理应该—— ( )A.表述尽量简短并强调想法的可行性B.提供选择,包括各项的优点和缺点C.如果谈话的对象走题,要有耐心D.尽量说快点以保证所有的信息都传达了
考题
下列做法中属于有效沟通的是()。A、对方倾诉时,不时地插话询问B、给予对方建议是,运用肯定性用语,如你应该、你必须等C、在倾听中找出对方的优点,给予高度评价D、在浇筑混凝土现场与对方讨论施工方案
考题
在与一个行动驱动型的人打交道时,项目经理应该:()A、尽量的简语,并且强调他(她)的想法的实际性B、提供正反两方面的选择C、当此人做不相干的事情时,保持耐性D、以尽可能快的语速说话,以确保传达所有的信息
考题
以下有关项目沟通哪个说法是正确的?()A、为了保证项目成功,应该尽可能多地开展沟通B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息C、为鼓励充分沟通,在规划沟通时,不能限制谁应该与谁沟通D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人
考题
在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:()A、在他(她)避开难题时保持耐性B、强调他(她)的想法的现实性C、有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D、进行短时间的谈话,着重于程序上的细节
考题
当与一个行为导向的人交流时项目经理应该:()A、尽可能简略并强调他或她观点的实用性B、提供选项,包括正面的和负面的C、强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系D、一旦对方离题需要保持耐心E、尽快的交谈以确保所有信息被传达
考题
单选题在与一个行动驱动型的人打交道时,项目经理应该:()A
尽量的简语,并且强调他(她)的想法的实际性B
提供正反两方面的选择C
当此人做不相干的事情时,保持耐性D
以尽可能快的语速说话,以确保传达所有的信息
考题
单选题当与一个行为导向的人交流时项目经理应该:()A
尽可能简略并强调他或她观点的实用性B
提供选项,包括正面的和负面的C
强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系D
一旦对方离题需要保持耐心E
尽快的交谈以确保所有信息被传达
考题
单选题在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:()A
在他(她)避开难题时保持耐性B
强调他(她)的想法的现实性C
有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D
进行短时间的谈话,着重于程序上的细节
考题
单选题下列做法中属于有效沟通的是()。A
对方倾诉时,不时地插话询问B
给予对方建议是,运用肯定性用语,如你应该、你必须等C
在倾听中找出对方的优点,给予高度评价D
在浇筑混凝土现场与对方讨论施工方案
考题
面对老虎属性的人进行沟通,需要注意的是()A.老虎属性的人属于果断型和驾驭型,在沟通当中非常的强势,占主导地位B.沟通时需要了解他的目标,抓住目标之后积极表达观点影响对方C.沟通过程中要避免给对方过强的压力,节奏不要过快D.避免反驳或否定,尽量通过提供建议的方式找到他满意的答案E.避免啰嗦,不必要的描述、修饰应尽量简短或省略
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