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当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）
- A、尽可能简略并强调他或她观点的实用性
- B、提供选项，包括正面的和负面的
- C、强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系
- D、一旦对方离题需要保持耐心
- E、尽快的交谈以确保所有信息被传达
参考答案
更多 “当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）A、尽可能简略并强调他或她观点的实用性B、提供选项，包括正面的和负面的C、强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系D、一旦对方离题需要保持耐心E、尽快的交谈以确保所有信息被传达” 相关考题
考题
一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该a. 确保所有交流清晰易懂b. 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流c. 让项目组准备一个项目沟通计划d. 确保项目组成员获得其任务所需的信息e. 确保项目组成员获得便利的工具。
考题
当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：a. 尽可能简略并强调他或她观点的实用性b. 提供选项，包括正面的和负面的c. 强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系d. 一旦对方离题需要保持耐心e. 尽快的交谈以确保所有信息被传达
考题
当与一个个人导向的人交流时,项目经理应该__a. 强调手头话题或想法的独特性b. 强调他或她的建议和人们关注点之间的关系c. B 表达想法的价值对整体组织目标的精确.d. 首先注重于个人执行成绩的发布e. 描述用轶话的证据支持其建议的想法。
考题
当与一个以行动为导向的人沟通时，项目经理应该—— （ ）A．表述尽量简短并强调想法的可行性B．提供选择，包括各项的优点和缺点C．如果谈话的对象走题，要有耐心D．尽量说快点以保证所有的信息都传达了
考题
在交谈中，当对方说出某些敏感问题或难以回答的问题时，比较恰当的做法是A．当作没有听见，继续自己的话题B．保持沉默C．顾左右而言他，回避问题D．作出无明确态度和立场的模糊性反馈E．告诫对方最好不要提此类问题
考题
在交谈中，当对方说出某些敏感问题或难以回答的问题时，比较恰当的做法是A:当作没有听见，继续自己的话题
B:保持沉默
C:顾左右而言他，回避问题
D:作出无明确态度和立场的模糊性反馈
E:告诫对方最好不要提此类问题
考题
进行交谈时，当发现对方不正确的言行或存在的问题时，应该（）A、严厉地指出对方的错误之处B、为避免冲突，应对对方不正确的言行或存在的问题不予纠正C、为保持关系，随声附和对方D、应先肯定对方值得肯定的一面，然后以建议的方式指出问题的所在E、中断交谈，不再理对方
考题
“即使一个人对锻炼有积极的态度和正面的认识，但是，如果他觉得自己没有能力或足够的机会去锻炼，那么他/她的锻炼意图将会变得薄弱。”这一观点符合（）A、社会认知理论B、健康信念理论C、计划行为理论D、控制理论
考题
当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（）A、强调手头话题或想法的独特性B、强调他或她的建议和人们关注点之间的关系C、B表达想法的价值对整体组织目标的精确.D、首先注重于个人执行成绩的发布E、描述用轶话的证据支持其建议的想法。
考题
在与一个行动驱动型的人打交道时，项目经理应该：（）A、尽量的简语，并且强调他（她）的想法的实际性B、提供正反两方面的选择C、当此人做不相干的事情时，保持耐性D、以尽可能快的语速说话，以确保传达所有的信息
考题
一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该（）A、确保所有交流清晰易懂B、以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流C、让项目组准备一个项目沟通计划D、确保项目组成员获得其任务所需的信息E、确保项目组成员获得便利的工具。
考题
在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）A、在他（她）避开难题时保持耐性B、强调他（她）的想法的现实性C、有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D、进行短时间的谈话，着重于程序上的细节
考题
在与人缘好的人打交道时，项目经理应该：（）A、强调他（她）的提议与涉及到的人之间的关系B、精确的估计该想法对于组织整体人力资源价值C、首先着重于员工表现问题D、描述想法时，以秩事趣闻的证据来支持提议
考题
单选题当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）A
尽可能简略并强调他或她观点的实用性B
提供选项，包括正面的和负面的C
强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系D
一旦对方离题需要保持耐心E
尽快的交谈以确保所有信息被传达
考题
单选题在交谈中，当对方说出某些敏感问题或难以回答的问题时，比较恰当的做法是（）A
当作没有听见，继续自己的话题B
保持沉默C
顾左右而言他，回避问题D
作出无明确态度和立场的模糊性反馈E
告诫对方最好不要提此类问题
考题
单选题和哪种类型的人相处，需要注意关心她的心情，关心他的心情比关心事情更重要，让他觉得备受欢迎和重视，欣赏他的热情，把握非正式交谈的机会，避免让他陷入冲突的情景（）A
分析型B
表现型C
实践型D
理想型
考题
单选题在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）A
在他（她）避开难题时保持耐性B
强调他（她）的想法的现实性C
有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D
进行短时间的谈话，着重于程序上的细节
考题
单选题当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（）A
强调手头话题或想法的独特性B
强调他或她的建议和人们关注点之间的关系C
B表达想法的价值对整体组织目标的精确.D
首先注重于个人执行成绩的发布E
描述用轶话的证据支持其建议的想法。
考题
单选题要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该（）A
确保所有的沟通都是清晰并易于理解的B
以他（她）喜欢的表达方式C
让整个项目团队准备项目沟通计划D
确保队伍成员获得他们工作所需要的信息
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