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上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()
- A、工作定额原理
- B、例外原则
- C、心理革命
- D、职能工长制
参考答案
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考题
:充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是( )。A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
考题
关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?( )A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件
考题
一般授权是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事物,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。根据上述定义,下列不属于一般授权的是()。A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.刚授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到绩效目标都有详细规定C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事物交托给下属D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
考题
提出“例外原则”,即上级应把日常例外事物授权给下级处理,使自己能集中精力考虑较重大的问题。这是下列哪种组织理论的内容之一。()
A泰勒的组织理论B法约尔的组织理论C韦伯的组织理论D厄威克
考题
充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,不指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是()。A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
考题
一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。下列不属于一般授权的是( )。A.柔性授权,即领导者不对工作具体安排,仅指示一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都应有详细规定
考题
一般授权是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。 根据上述定义,下列不属于一般授权的是( )。 A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定 C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属 D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
考题
科学管理四原则提倡的内容不包括()。A:劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开,转向共同增加盈余上
B:鼓励工人个人主义的努力,由工人自己挑选工作,并自己设法训练和提高自己
C:在工厂里实行职能工厂制,实行职能管理
D:高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员,自己只保留对例外事项的决策和督促权
考题
()应遵循“例外原则”,把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,并使之规范化、标准化和程序化,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策权和控制权。A:物业管理领导和激励B:物业管理计划C:物业管理控制D:物业管理决策
考题
关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适()A、上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C、上级将一般的日常事务全权交由下级处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权D、上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,并集中精力处理例外事件
考题
在介绍两个人认识时,正确的顺序应为:()。A、把男士介绍给女士,把上级介绍给下级B、把男士介绍给女士,把下级介绍给上级C、把女士介绍给男士,把上级介绍给下级D、把女士介绍给男士,把下级介绍给上级
考题
高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。A、统一指挥原则B、职能原则C、劳动分工原则D、例外原则
考题
企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担,把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理,自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制()。A、实行职能工长制B、在组织机构的管理控制上实行例外原理C、实行差别的计件工资制度D、强调工人和雇主之间精神革命
考题
单选题高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。A
统一指挥原则B
职能原则C
劳动分工原则D
例外原则
考题
单选题在介绍两个人认识时,正确的顺序应为:()。A
把男士介绍给女士,把上级介绍给下级B
把男士介绍给女士,把下级介绍给上级C
把女士介绍给男士,把上级介绍给下级D
把女士介绍给男士,把下级介绍给上级
考题
单选题高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策监督的权力,这是泰罗提倡的()。A
工作定额原理B
例外原理C
心理革命D
职能工长制
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