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题目内容
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单选题
当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。
A
尽可能简短,强调他或她的观点的可行性
B
提供可选方案,包括利弊
C
在对方离题时保持耐心
D
尽可能地说得快,保证所有信息传达给对方
参考答案
参考解析
解析:
行动型的人注重实效,讨厌对一个问题过多研究。因此,最好的办法在完全表达了观点的同时说明采纳该观点产益处。
更多 “单选题当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。A 尽可能简短,强调他或她的观点的可行性B 提供可选方案,包括利弊C 在对方离题时保持耐心D 尽可能地说得快,保证所有信息传达给对方” 相关考题
考题
当与一个以行动为导向的人沟通时,项目经理应该—— ( )A.表述尽量简短并强调想法的可行性B.提供选择,包括各项的优点和缺点C.如果谈话的对象走题,要有耐心D.尽量说快点以保证所有的信息都传达了
考题
你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目,它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级?()A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力C、它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程D、它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
考题
在一个职能型组织中,一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题,该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做?()A、与该资源的职能经理开会,讨论该资源的行为B、召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C、与项目发起人召开会议,以讨论该资源的行为D、与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
考题
以下沟通方式不正确的是()。A、与完美型沟通,情绪要中肯,别太饱满B、与活泼型的人沟通时,情绪要饱满一点C、与完美型沟通,情绪要中肯,要饱满D、与活泼型的人沟通时,讲话的声音语调要上扬
考题
在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:()A、在他(她)避开难题时保持耐性B、强调他(她)的想法的现实性C、有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D、进行短时间的谈话,着重于程序上的细节
考题
单选题项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?()A
项目经理的项目管理知识B
项目经理的项目管理实践能力C
项目经理的个人素质D
项目经理的整合能力
考题
单选题在与一个行动驱动型的人打交道时,项目经理应该:()A
尽量的简语,并且强调他(她)的想法的实际性B
提供正反两方面的选择C
当此人做不相干的事情时,保持耐性D
以尽可能快的语速说话,以确保传达所有的信息
考题
单选题项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A
核实范围B
控制沟通C
指导与管理项目工作D
实施整体变更控制
考题
单选题当与一个行动导向型的人沟通时,项目经理应该()A
尽可能简短,强调他或她的观点的可行性B
提供可选方案,包括利弊C
在对方离题时保持耐心D
尽可能地说得快,保证所有信息传达给对方
考题
单选题在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:()A
在他(她)避开难题时保持耐性B
强调他(她)的想法的现实性C
有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D
进行短时间的谈话,着重于程序上的细节
考题
单选题以下沟通方式不正确的是()。A
与完美型沟通,情绪要中肯,别太饱满B
与活泼型的人沟通时,情绪要饱满一点C
与完美型沟通,情绪要中肯,要饱满D
与活泼型的人沟通时,讲话的声音语调要上扬
考题
单选题决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是()A
职能专家之间的沟通协作B
职能经理与项目经理的沟通与合作C
职能经理与职能专家的沟通D
项目经理与职能专家的沟通
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