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下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?()
- A、项目管理计划
- B、项目章程
- C、项目范围说明书
- D、绩效报告
参考答案
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考题
项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和()。A:完成工作分解结构
B:制定项目进度计划
C:选择项目经理
D:制定项目章程
考题
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是 ( ) 。A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
考题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
考题
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是()。A、项目进度计划B、项目范围说明书C、工作绩效报告D、项目审计报告
考题
项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A、质量测试指标,风险报告和项目管理计划B、项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C、成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D、项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
考题
单选题项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A
质量测试指标,风险报告和项目管理计划B
项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C
成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D
项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
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