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分包商无法履行合同。结果导致项目整合延期，且项目将无法按时完成。项目经理应该怎么做？（）
- A、审查风险应对计划。
- B、审查分包商的承诺。
- C、变更进度基准，并通知客户。
- D、签发变更请求。
参考答案
更多 “分包商无法履行合同。结果导致项目整合延期，且项目将无法按时完成。项目经理应该怎么做？（）A、审查风险应对计划。B、审查分包商的承诺。C、变更进度基准，并通知客户。D、签发变更请求。” 相关考题
考题
某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务,在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是( ).
A. 末按时提供施工图B. 施工机械未按时到场C. 不可抗力D. 分包商未按时交工
考题
下列有关项目验收的正确表达是()A、项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目B、如果项目无法开展下去，也要进行验收C、项目验收时将项目分包给承包商D、如果在项目实施过程中需要更换项目经理，则需要进行项目验收
考题
证券交易所交易无法正常结束的情形是指（ ）。 A．交易结果出现严重错误 B．集合竞价异常可能导致无法正常完成 C．收市处理无法正常结束 D．前一交易日的日终清算交收处理未按时完成或虽已完成但清算交收数据出现重大差错而导致无法正确交易
考题
共用题干某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位：天)。
{图}假设在项目进行中，由于环境因素的变化使得活动D的工期又延长了7天，则( )。A:项目一定延期B:项目将提前完工C:项目工期不变D:项目工期无法确定
考题
你的敏捷团队为一家小公司服务，目前开发的项目发生延期导致下个版本不能按时发布，公司领导认为延期会导致商业价值无法实现，需要用哪个技术分析？（）A、风险管理B、偏差和趋势分析C、鱼骨图D、卡诺分析
考题
下列有关项目验收的正确表述是（）。A、项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目B、如果项目无法开展下去，也要进行项目的验收C、项目验收是将项目分包给承包商D、如果在项目实施过程中，需要更换项目经理，则需要进行项目验收
考题
对于从设备运行状态到检修状态在一张操作票中完成的操作，且无法看到实际位置也无法进行（）验电时，若验电检查项目与位置检查位置项目一致时，可不重复填写，只填写不同项目即可。A、确认B、间接C、直接
考题
某公路工程项目，在合同开工日前10天，因为临时道路被洪水冲垮，承包商无法将项目所需的人员和设备运到施工现场，也无法按照合同约定的开工时间准时开工，承包商在合同约定的开工时间前6天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。如果你是该项目的总监理工程师，将如何处理该事件？
考题
证券交易所交易无法正常结束的情形是指（）。A、交易结果出现严重错误B、集合竞价异常可能导致无法正常完成C、收市处理无法正常结束D、前一交易日的日终清算交收处理未按时完成或虽已完成但清算交收数据出现重大差错而导致无法正确交易
考题
单选题你的敏捷团队为一家小公司服务，目前开发的项目发生延期导致下个版本不能按时发布，公司领导认为延期会导致商业价值无法实现，需要用哪个技术分析？（）A
风险管理B
偏差和趋势分析C
鱼骨图D
卡诺分析
考题
问答题某公路工程项目，在合同开工日前10天，因为临时道路被洪水冲跨，承包商无法将项目所需的人员和设备运到施工现场，也无法按照合同约定的开工时间准时开工，承包商在合同约定的开工时间前6天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。如果你是该项目的总监理工程师将如何处理该事件？
考题
多选题建设项目采用设计施工总承包模式时，承包商可以向项目业主索赔的情形包括（ ）。A设计图纸延期交付导致停工B不可预见的地质条件变化引起停工C设计图纸错误导致返工D施工机械未按时进场导致停工E建设场地未按时提交导致停工
考题
单选题分包商无法履行合同。结果导致项目整合延期，且项目将无法按时完成。项目经理应该怎么做？（）A
审查风险应对计划。B
审查分包商的承诺。C
变更进度基准，并通知客户。D
签发变更请求。
考题
单选题下列有关项目验收的正确表述是（）A
项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目B
如果项目无法开展下去，也要进行项目的验收C
项目验收是将项目分包给承包商D
如果在项目实施过程中，需要更换项目经理，则需要进行项目验收
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