网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

由管理者与每个员工一起确定特定的可检测的目标,并定期检查,对这些目标完成情况的绩效评估方法是()

  • A、关键事件法
  • B、目标管理法
  • C、行为锚定评价量表法
  • D、平衡量表法

参考答案

更多 “由管理者与每个员工一起确定特定的可检测的目标,并定期检查,对这些目标完成情况的绩效评估方法是()A、关键事件法B、目标管理法C、行为锚定评价量表法D、平衡量表法” 相关考题
考题 福利预算的宏观接近法是指先由管理者预测出单个员工、 每个项目的福利水平, 然后再将这些数据汇总在一起, 从而得到整个企业的福利预算。( )

考题 目标管理的特点是(),强调目标的切实性、可检验性和可度量性。 A、主张管理者独立完成目标的设置工作B、要求员工独立完成目标的设置工作C、主张员工参与对目标的设置工作D、要求员回避与对目标的设置工作

考题 目标管理是20世纪80年代的重要管理理论,以下对其描述正确的有( )。A.目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出B.目标管理所确定的目标是企业的最终目标C.目标管理是绩效管理的一种形式D.目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、自我调节E.目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标

考题 目标管理法中所确定的目标通常是由管理者和下属人员共同参与制定的,而不是由管理者单方面确定的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 目标管理的定义中,最关键的是( ) A、上下级管理人员以及员工共同制定组织目标B、进行组织目标分解,并具体展开到组织中每个部门、每个个人C、确定与目标相联系的责任和权力,并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬D、一套系统化的管理方式

考题 战略意图力求确保:() A、公司的目标是可实现的B、公司的目标是不特定的,以鼓励创新C、只有高层管理者认同组织的目标D、组织所有的员工部致力于实现公司的目标。

考题 对员工职业发展的管理许多工作内容。其中属于其工作内容的是() A.协调企业目标与员工个人目标B.与员工一起制订职并帮助其实现业发展计划C.提高员工福利D.增强员工对企业的了解

考题 采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。A.目标是可量化可测量的B.个人目标依据相应的部门目标而确定C.由管理者为员工制定个人目标D.设立的目标应长期与短期并存E.目标的数量不宜过多,应有针对性

考题 对绩效计划描述正确的是( )。A.确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程B.它的制定是一个自上而下的目标确定的过程C.绩效计划通常由管理者来制定D.绩效目标一旦确定,计划也随之确定

考题 管理大师德鲁克提出了一种现代管理方法,即目标管理,他认为,目标不仅是管理者下达的,而且要得到被管理者的认同,只有这样,有难度的工作才不会被员工所拒绝和回避。 这句话表达的意思是( )。 A.德鲁克提出目标管理方法 B.目标由管理者确定 C.管理者与被管理者应共同商定目标 D.工作不应有难度,否则员工会拒绝

考题 定期向员工公布有关福利的信息,包括()。A.福利计划的适用范围 B.福利水平以及这些福利计划对每个员工的价值是什么 C.组织提供这些福利的成本 D.与员工有关福利的问题 E.有关福利的法律

考题 为员工建立职业锚设置通道的步骤包括()。A.通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握 B.组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究,确定职业需求 C.员工个人目标与组织需求相匹配 D.为每个员工设置职业锚通道,并制定实施计划 E.实施计划方案

考题 工作满意度的差异模型认为( )。 A.要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与 “理想工作”相比较 B.如果员工对“理想工作”的期望比较高,而这些期望得不到满足的话,员工就会不满 C.工作满意度的差异模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平 D.根据这个模型的观点,管理者需要重视员工对工作合理的期望,并设法满足

考题 在面谈的实施阶段,主管人员应要确保(  )等工作的完成。A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标 B.就绩效现状达成一致 C.使管理者与员工的关系更加紧密 D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划 E.商讨来年的工作目标

考题 (2017年)可转换债券是常用的员工激励工具,可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起。( )

考题 可转换债券是常用的员工激励工具,可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起。( ) ?

考题 管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有()参加的员工团队会谈。A.领导者 B.管理者 C.组织者 D.指挥者

考题 目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式,使管理者由评判人转化为工作顾问,而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。

考题 绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

考题 职能管理者有权对下属员工发号施令,并直接负责完成组织的基本目标。

考题 吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工,但其公司的目标由高层管理者制定,并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?()A、组织规模B、一任务技术的例行程度C、环境的不确定性D、个体差异

考题 员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工()和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A、关键行为B、主要工作C、关键能力D、思想动态

考题 判断题可转换债券是常用的员工激励工具,可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起。A 对B 错

考题 判断题现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。A 对B 错

考题 单选题员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工()和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A 关键行为B 主要工作C 关键能力D 思想动态

考题 单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A 管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B 目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C 目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D 目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

考题 判断题福利预算的宏观接近法是指先由管理者预测出单个员工、每个项目的福利水平,然后再将这些数据汇总在一起,从而得到整个企业的福利预算。A 对B 错