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当通用电气公司的韦尔奇决定将自己公司下属的各项业务均达到同行业第一或者第二的地位时,他在从事哪方面的管理职能?()

  • A、计划
  • B、组织
  • C、领导
  • D、控制
  • E、梦想

参考答案

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考题 《上市公司行业分类指引》包含如下( )分类原则和方法。 A.当公司某类业务的营业收入比重大于或等于50%,则将其划入该业务相对应的类别 B.当公司没有一类业务的营业收入比重大于或等于50%时,如果某类业务营业收入比重 比其他业务收入比重均高出30%,则将该公司划入此类业务相对应的行业类别 C.当公司某类业务的营业收入比重比其他业务收入均高出25%,则将该公司划入此类业 务相对应的行业类别 D.当公司某类业务的营业收入比重大于或等于30%,且其他业务收入比重均不超过30% 时,则将该公司划入此类业务相对应的类别

考题 论说文:阅读下面的材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。美国通用电气公司是一家集团公司。1981年杰克?韦尔奇接任总栽后,公司实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐的程序,同时避通免企业中的权力过分集中这一弊端,让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业贡献力量。杰克?韦尔奇实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大发展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。

考题 《上市公司行业分类指引》包含如下( )分类原则和方法。 Ⅰ.当公司某类业务的营业收入比重大于或等于50%,则将其划入与该业务相对应的类别 Ⅱ.当公司某类业务的营业收入比重比其他业务收入比重均高出30%,则将该公司划入与此类业务相对应的行业类别 Ⅲ.当公司某类业务的营业收入比重比其他业务收入均高出25%,则将该公司划入与此类业务相对应的行业类别 Ⅳ.当公司某类业务的营业收入比重大于或等于30%,且其他业务收入比重均不超过30%时,则将该公司划入与此类业务相对应的类别 A、Ⅰ.Ⅱ B、Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ C、Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ D、Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错

考题 无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。

考题 通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式,它的关键组成部分有()。A、群策群力B、充分实践C、绩效考核D、工作过程定位E、职业生涯规划

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