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关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
- A、项目管理者的权限很小
- B、有明确对项目目标负责的管理者——项目经理
- C、要精心建立管理程序
- D、适用于技术简单的工程项目
- E、项目经理直接向最高领导负责
参考答案
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考题
下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（ ）。A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理是一个技术岗位C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D．项目经理的主要任务是项目目标的控制E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
考题
国际上，关于施工企业项目经理的地位和作用，下列说法正确的是()A.项目经理是一个组织系统中管理者，有物资采购权等管理权限
B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理是一个技术岗位
考题
关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理具有较大权限
B：需要配备训练有素的协调人员
C：项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D：适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E：项目经理直接向最高领导负责
考题
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理的权限很小
B：需要配备训练有素的协调人员
C：项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D：适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E：适用于技术简单的工程项目
考题
国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()。A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个技术岗位
C、项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
考题
下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（ ）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目
考题
(2013年)关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有()。A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
考题
下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
考题
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A.项目经理的权限很小
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.适用于技术简单的工程项目
考题
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A.项目管理者的权限很小
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.适用于技术简单的工程项目
考题
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（ ）。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
考题
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（）。A、项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
B、项目经理、技术负责人和施工管理负责人
C、项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D、项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
考题
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。A、强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B、强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C、平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D、中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E、弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
考题
关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A、项目经理具有较大权限B、需要配备训练有素的协调人员C、要精心建立管理程序D、适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目E、项目经理不需要对项目目标负责
考题
以下关于项目经理的描述，正确的是（）A、项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人B、项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者C、项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带D、项目经理是项目责、权、利的主体
考题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
考题
单选题关于施工企业项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。A
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B
项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位C
项目经理是一个组织系统中的管理者D
项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定
考题
多选题关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。A项目管理者的权限很小B有明确对项目目标负责的管理者——项目经理C要精心建立管理程序D适用于技术简单的工程项目E项目经理直接向最高领导负责
考题
多选题关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目E项目经理直接向企业最高领导负责
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