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项目经理不懂项目的具体技术,可以采取以下何种管理模式?()
- A、有销售权
- B、独裁式
- C、民主式
- D、自由式
参考答案
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考题
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
考题
工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由( )。A.项目经理组织,不定期进行
B.项目经理组织,定期进行
C.技术负责人组织,定期进行
D.技术负责人组织,不定期进行
考题
工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由( )。A、项目经理组织,不定期进行
B、项目经理组织,定期进行
C、技术负责人组织,定期进行
D、技术负责人组织,不定期进行
考题
你是一个IT项目的项目经理,目前要做一项测试,如果这项测试由项目团队来做,则项目进度会滞后。为了确保项目进度,将测试工作转包给分包商来完成,这属于以下何种风险应对策略()A、转移B、减轻C、回避D、接受
考题
一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D、通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
考题
以下观点表述不正确的是()。A、大型项目经理候选人必须能够理解所使用的技术,要是技术专家才行B、中型项目的项目经理需要有几个小型项目的管理经验C、大型项目经理候选人必须在以前从事过许多相关的中型项目D、项目经理要处理人际关系和权力方面的问题
考题
单选题一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A
给具体的质量测量指标设立奖金B
通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C
支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D
通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
考题
多选题关于施工安全技术交底的说法,正确的有( )A安全技术交底的内容应包括事故发生后采取的急救措施B安全技术交底必须具体、明确,针对性强C对于涉及“四新”项目的安全技术交底,只需进行实施性施工图技术设计交底D项目经理部应直接向班组全体作业人员进行安全技术交底E安全技术交底可以减少因违章操作而导致事故的可能
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