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()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

  • A、企业级
  • B、部门级
  • C、班组级
  • D、岗位级

参考答案

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考题 平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。

考题 平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现

考题 平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括()。 A.外部评价指标和内部评价指标的平衡 B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡 D.短期评价指标和长期评价指标的平衡

考题 关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。 A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

考题 关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

考题 企业应用平衡计分卡的前提不包括()。A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的 D.无法利用BSC这一工具

考题 (2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

考题 企业应用平衡计分卡的前提条件不包括( )。 A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 D.企业的战略目标不能分解

考题 关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

考题 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级

考题 关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

考题 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()。A、平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B、平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素C、平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意D、有效的平衡计分卡,要以学习成长能力衡量指标为核心

考题 下列说法中有误的是()。A、在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行B、平衡计分卡本身,各个指标都是针对一个战略业务单位提出的C、对于岗位而言,平衡计分卡四个方面是必须的D、平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密

考题 不属于企业应用平衡计分卡的前提的是()。A、企业的战略目标能够层层分解B、企业组织结构设置合理C、平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系D、企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的

考题 通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、目标管理法D、工作指标法

考题 关于平衡计分卡四个方面的关系,不正确的是()。A、财务指标是根本B、内部流程指标、客户指标、学习与成长指标最终都要体现在财务指标上C、四个方面的指标之间存在着“因果关系”D、客户是创造收入的基础,因此客户指标是根本

考题 平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A、人力资源计分卡B、平衡计分卡C、统计卡D、财务指标

考题 下列说法中有误的是()。A、在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行B、平衡计分卡本身各个指标都是针对一个战略业务单位提出的C、对于岗位而言,平衡计分卡四个方面是必需的D、平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密

考题 对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A、组织B、部门C、班组D、岗位

考题 单选题下列说法中有误的是()。A 在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行B 平衡计分卡本身,各个指标都是针对一个战略业务单位提出的C 对于岗位而言,平衡计分卡四个方面是必须的D 平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密

考题 单选题下列说法中有误的是()。A 在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行B 平衡计分卡本身各个指标都是针对一个战略业务单位提出的C 对于岗位而言,平衡计分卡四个方面是必需的D 平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密

考题 多选题为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到( )。A平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B平衡计分卡的四个方面应该互独立,不存在因果关系C平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素D平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来

考题 单选题()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A 企业级B 部门级C 班组级D 岗位级

考题 单选题平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A 人力资源计分卡B 平衡计分卡C 统计卡D 财务指标

考题 单选题关于平衡计分卡四个方面的关系,不正确的是()。A 财务指标是根本B 内部流程指标、客户指标、学习与成长指标最终都要体现在财务指标上C 四个方面的指标之间存在着“因果关系”D 客户是创造收入的基础,因此客户指标是根本

考题 单选题通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A 关键绩效指标法B 平衡计分卡C 目标管理法D 工作指标法

考题 单选题不属于企业应用平衡计分卡的前提的是()。A 企业的战略目标能够层层分解B 企业组织结构设置合理C 平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系D 企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的