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进行企业流程分析和再造时必须重视的一个特性是()。

  • A、层次性
  • B、整体性
  • C、独立性
  • D、动态性

参考答案

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考题 ()是指服务企业或部门从顾客需求出发,以服务流程为改造对象,对服务流程进行根性的思考和分析,通过对服务流程的构成要素重新组合,产生出更为有价值的结果,以此实现服务流程的彻底地重新设计,从而使企业服务的各个流程给企业带来绩效的巨大改善。A、服务手段再造B、服务程序再造C、服务流程再造D、服务定位再造

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考题 企业流程再造的内容包括:()的再造、()的再造、()的再造和()的再造。

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考题 一个企业向其他非竞争性企业提供他胜人一筹的流程信息。这是以下哪像的例子?()A、标杆学习B、价值链分析C、流程再造D、流程分析

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考题 问答题如何认识和分析企业流程再造的指导思想与特征。

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考题 问答题简述企业流程再造的特性。

考题 问答题简述企业流程再造(BPR)特性

考题 单选题一个企业向其他非竞争性企业提供他胜人一筹的流程信息。这是以下哪项的例子?()A 标杆学习B 价值链分析C 流程再造D 流程分析

考题 单选题在全世界的流程再造实践中,实施企业有高达50%的失败率,《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说:“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作,拆毁不再对组织起支持作用的组织结构,但大部分的管理实践活动毫发未损,如果经理们的工作和风格毫无变化,重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是()A 未从关键流程入手进行再造B 未注意实施新流程时的信息反馈,不断完善流程C 未构筑一支优秀的再造队伍D 未进行全面的再造,彻底打破原有的工作方式和程序

考题 单选题实施企业再造的首要步骤是()A 业务流程再造B 对现有流程进行全面分析C 构建企业再造团队D 组织实施与持续改善