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单选题
作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及()。
A

领导、授权和谈判的能力

B

能做详细的技术工作的技能

C

引导项目团队会议的能力

D

招聘和解雇技能


参考答案

参考解析
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考题 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。 A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

考题 项目沟通的作用,主要包括()。 A、为项目决策和计划提供依据B、为控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为项目经理的成功领导提供手段

考题 成功的领导者与有效的领导者的关系阐述错误的是() A、成功的领导者必须首先是有效的领导者B、有效的领导者晋升速度一定快,很快就会成为成功的领导者C、成功的领导者必须有良好的人际关系D、突击晋升和越级提拔大多数是在非正常情况下出现的特例

考题 成功的领导依赖于( )。A.行为 B.技能 C.知识 D.行动 E.韧性

考题 以下关于项目经理的说法不正确的是()A、项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差

考题 项目沟通的作用表现在()A、是项目组织和控制管理过程的依据和手段B、可以建立和改善人际关系C、是项目决策和计划的依据D、是项目经理得以成功领导的重要手段

考题 作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及: ()A、领导、授权和谈判的能力B、能做详细的技术工作的技能C、引导项目团队会议的能力D、招聘和解雇技能

考题 作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()A、持之以恒的产生干系人所期望的关键结果B、设定方向C、激励鼓励D、整合人员

考题 成功人士的下列哪一项特征是其成功最大的助力?()A、运气B、人际关系C、努力D、机会

考题 领导者必须有能力建立好的人际关系,这是领导者成功的重要条件,合理运用人际关系所带来的价值也是成功领袖的必备要素。

考题 为在职能组织中取得成功,项目经理必须依赖于:()A、指令B、正式的权利C、非正式的权利结构D、广泛的控制E、a和c

考题 作为项目经理,你不仅必须是领导者,还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力/人际关系所需的技能?()A、通过分享权力并使他人向着共同目标努力,而影响组织B、营造一种满足项目目标的环境,并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足C、帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作D、理解政策、操作程序,以及外部干系人组织的规章

考题 市长在其领导活动中,善于成功地处理各种人际关系网络的技巧和能力,称为市长()A、应变能力B、协调能力C、人际关系能力D、判断能力

考题 对沟通作用的表述中,不正确的是()。A、沟通是决策和计划的基础B、沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C、沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D、沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

考题 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构

考题 成功的领导依赖于他的()。A、背景B、技能C、行动D、合适的行为E、特质

考题 下列属于项目沟通的作用的有()。A、为项目决策和计划提供依据B、为组织和控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为保障项目质量提供直接动力E、为项目经理的成功领导提供重要手段

考题 作为项目经理,只要有扎实的技术,有没有领导能力对项目的成功与否不重要

考题 多选题项目沟通的作用表现在()A是项目组织和控制管理过程的依据和手段B可以建立和改善人际关系C是项目决策和计划的依据D是项目经理得以成功领导的重要手段

考题 判断题作为项目经理,只要有扎实的技术,有没有领导能力对项目的成功与否不重要A 对B 错

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考题 单选题作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()A 持之以恒的产生干系人所期望的关键结果B 设定方向C 激励鼓励D 整合人员

考题 单选题以下关于项目经理的说法不正确的是()A 项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源B 项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C 项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D 受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差

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考题 多选题下列属于项目沟通的作用的有()。A为项目决策和计划提供依据B为组织和控制管理过程提供依据和手段C有利于建立和改善人际关系D为保障项目质量提供直接动力E为项目经理的成功领导提供重要手段