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多选题
合同签订后,由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底,明确告知()
A

劳务范围

B

劳务工作内容

C

单价组成

D

计量规则

E

质量安全工期

F

材料设备供应

G

违约责任

H

劳务结算以及价款支付等。


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参考解析
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考题 项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或()部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。 A、业主方B、设计方C、分包方D、授权项目经理

考题 施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。 2016A、施工员 B、项目技术负责人 C、项目经理 D、施工企业负责人

考题 合同交底应该( )。A.在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底” B.在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底” C.在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底” D.在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做“合同交底”

考题 施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。(2016) A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人

考题 下列属于合同签订及履行阶段合同管理任务的是()。 A.组织做好合同评审工作 B.制定完善的合同管理制度和实施计划 C.倡导构建合同各方合作共赢机制 D.细化项目参建各相关方的合同界面管理 E.落实细化合同交底工作

考题 ()为工程计量技术负责人,组织各部门对项目成本控制、变更索赔、工程计量重点难点事项进行书面交底。A、项目经理B、总工程师C、预算合同部部长D、造价工程师

考题 项目部合同签订后关于合同交底及合同交底纪要书是如何规定的?

考题 合同签订后,项目经理组织、项目计划部门牵头要进行相关要求的合同交底。

考题 合同签订前,项目经理组织、项目计划部门牵头要进行合同评审。

考题 合同签订后,由()组织对各相关部门进行合同交底。A、项目经理B、项目总工C、项目计划负责人D、项目分管计划的副经理

考题 销售合同签订后()个工作日内,业务主管部门应组织业务相关部门就()对生产厂站进行交底,生产厂站应在最近一期站例会上开展合同交底工作

考题 施工合同签订后()内,由项目管理机构领导组织设计单位向监理、施工及其他相关单位进行设计技术交底。A、10天B、20天C、30天

考题 招标及批量采购物资必须与供方签订采购合同,采购合同及相关补充协议签订前须进行两级合同评审,报项目经理审批后签订。

考题 经理部所有经济合同在签订后()内,由主责部门组织,对经理部各有关部门和个人进行详细的合同交底。A、7天B、半个月C、1个月D、2个月

考题 在建设施工合同签订后,中铁项目部()及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门,并就重点内容进行交底。A、工程部B、财务部C、项目经理D、工经部

考题 施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A、施工员B、项目技术负责人C、项目经理D、施工企业负责人

考题 ()是设计合同与制造合同或施工合同之间的一种合同界面管理行为,是保证项目工作流准确顺畅的重要措施。一般由业主主持、监理机构参与,有关承包商的项目经理和主要技术负责人参加。A、监理交底B、设计交底C、施工交底D、合同交底

考题 在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。A、明确项目经理,筹组后评价组B、聘请相关专家,明确任务分工C、制定工作计划,设计调查方案D、开展现场调查,听取各方反映

考题 单选题施工合同签订后()内,由项目管理机构领导组织设计单位向监理、施工及其他相关单位进行设计技术交底。A 10天B 20天C 30天

考题 判断题合同签订后,项目经理组织、项目计划部门牵头要进行相关要求的合同交底。A 对B 错

考题 判断题合同签订前,项目经理组织、项目计划部门牵头要进行合同评审。A 对B 错

考题 单选题企业在合同签订后()个工作日内,参照《合同责任分解与交底表》,从企业职能部门及项目部两个层面,对合同责任进行分解与交底。A 3B 5C 7D 10

考题 单选题在编制合同交底方案过程中,合同签订后(  )应针对项目组织管理体系中各部门的职能分工和责任划分编制合同交底方案。A 部门负责人B 合同管理人员C 合同执行人员D 招标人

考题 单选题合同签订后,由()组织对各相关部门进行合同交底。A 项目经理B 项目总工C 项目计划负责人D 项目分管计划的副经理

考题 单选题施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A 施工员B 项目技术负责人C 项目经理D 施工企业负责人

考题 单选题在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。A 明确项目经理,筹组后评价组B 聘请相关专家,明确任务分工C 制定工作计划,设计调查方案D 开展现场调查,听取各方反映

考题 单选题下列对合同交底的程序描述,有误的是()。A 合同交底通常可以分层次按一定程序进行,层次一般可分为三级B 公司合同管理人员向项目负责人进行合同交底时,应全面陈述合同背景、合同工作范围C 项目负责人向项目职能部门负责人进行合同交底时,应陈述合同基本情况、合同执行计划D 各职能部门负责人向其所属执行人员进行交底,应陈述合同基本情况、合同目标