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不定项题
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据( )制定。
A
查定生产能力
B
计划生产能力
C
设计生产能力
D
混合生产能力
参考答案
参考解析
解析:
更多 “不定项题该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据( )制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力” 相关考题
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据()制定。A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、混合生产能力
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业装配车间的年生产能力是()件。查看材料A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业车工车间的年生产能力是()件。查看材料A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据( )制定。A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。则该车工车间和装配车间的年生产能力分别为()件。A:70000;100000
B:70000;110000
C:75000;100000
D:75000;110000
考题
某企业年度内生产A产品,单位售价80元,单位变动成本60元,单位固定成本20元,年度销售3000件。预期下年度销售将增加10%。要求计算:①该企业保本销售量和保本销售额;②计算下年度预解:P=(p-b)x-a
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
影响该企业生产能力的因素是该企业的()。A、固定资产的价格B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间D、固定资产的数量
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是()件。A、60000B、70000C、75000D、80000
考题
每年()月份,省公司建设部以综合计划项目预安排计划为基础,细化编报下年度一季度开工投产项目进度计划建议,经公司审批后,()月份下达一季度开工投产项目进度预安排。A、11、12B、10、11C、10、12D、9、11
考题
多选题某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1、5小时。影响该企业生产能力的因素是该企业的()。A固定资产的价格B固定资产的生产效率C固定资产的工作时间D固定资产的数量
考题
单选题某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是( )。A
100 000B
114 500C
125 000D
127 500
考题
问答题某企业年度内生产A产品,单位售价80元,单位变动成本60元,单位固定成本20元,年度销售3000件。预期下年度销售将增加10%。要求计算:①该企业保本销售量和保本销售额;②计算下年度预解:P=(p-b)x-a
考题
单选题某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。A
查定生产能力B
计划生产能力C
设计生产能力D
混合生产能力
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