网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
项目评估时发现如下实现值数据:PV:$750,000;EV:$750,000;AC://$900,000项目的Burnrate是多少()
A

1.20

B

1.10

C

1.00

D

0.83


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题项目评估时发现如下实现值数据:PV:$750,000;EV:$750,000;AC://$900,000项目的Burnrate是多少()A 1.20B 1.10C 1.00D 0.83” 相关考题
考题 ● 用于项目完成日期的SPI,是通过以下()公式计算的。()A. EV/AC B. AC/PV C. PV/EV D. EV/PV

考题 下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23目的PV、EV、AC分别是______。A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C.PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

考题 请分别计算该项目在第4个月底的PV、EV、AC值,并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何,并说明依据。

考题 ●下列(52)不在-15%~15%偏差范围之内?(52)A.实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B.现值PV=$3000而挣值EV=$2900C.实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200D.挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400

考题 某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=40800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是( )A.-7540B.-4190C.0.83D.0.93

考题 ● 下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23日的PV、EV、AC分别是(46) 。(46)A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C.PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

考题 假设某项目任务已进行了充分细化分解,任务安排及完成情况如下图,已获价值适用 50/50 规则(活动开始执行即获得一般价值),则下图中项目监控点的 PV、 EV、 BAC 分别为()A.PV=4200 EV=3000 BAC=5200B.PV=4200 EV=3300 BAC=4600C.PV=3600 EV=3300 BAC=5200D.PV=3600 EV=3600 BAC=4600

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

考题 某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44 150元,计划值(PV)= 40 678元,挣值(EV)=36 610元,则成本执行(绩效)指数是 ( ) 。A.-7540 B.-4190 C.0.83 D.0.90

考题 下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23日的PV、EV、AC分别是 ( ) A.PV=4 000元、EV=2 000元、AC=3 800元 B.PV=4 000元、EV=3 800元、AC=2 000元 C.PV=3 800元、EV=4 000元、AC=2 000元 D.PV=3 800元、EV=3 800元、AC=2 000元

考题 下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23日的PV、EV、AC分别是 : A. PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元 B. PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元 C. PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元 D. PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

考题 若已知PV=200元,EV=250元,AC=220元,计划花费3天时间,则此项目的估计完成时间为()A、3天B、2天C、2.4天D、3.75天

考题 公司有一个为期一年的新产品计划,预计投入$1,000,000。六月时已发生$750,000的成本,根据预期计划还需投入$500,000,但公司经理估计若使项目顺利实施还需投入$600,000。如果经理估计正确,则该项目的相关成本是多少?()A、$1,000,000;B、$750,000;C、$600,000;D、$1,350,000

考题 以下哪项表明项目的成本比预算低9%?()A、累计AC为100,累计EV为110B、累计PV为100,累计AC为110C、累计AC为110,累计EV为100D、累计EV为100,累计PV为110

考题 项目评估时发现如下实现值数据:PV:$750,000;EV:$750,000;AC://$900,000项目的Burnrate是多少()A、1.20B、1.10C、1.00D、0.83

考题 项目绩效报告中包括如下数字:PV=110,EV=100,AC=120,总预算为150。成本偏差是多少()A、-20B、-10C、+10D、+20

考题 项目的成本偏差等于()。A、EV减ACB、EV减PVC、AC减EVD、AC减PV

考题 如果EV=30000,AC=35500,PV=37000,则项目进度绩效指数SPI为:()A、0.85B、1.25C、1.16D、0.81

考题 某个项目到目前为止的实际支出是850,000美元,项目总预算为900,000美元,当前挣值为750,000美元,项目的状态是什么?()A、超出预算100,000美元B、低于预算50,000美元C、低于预算100,000美元D、超出预算50,000美元

考题 项目被估算的成本是$1.5百万,进度维持六个月时间,在三个月之后,挣值分析显示下面情况:EV=$650,000.PV=$750,000.AC=$800,000,进度和成本偏差各是多少?()A、SV=+$100,000/CV=+$150,000B、SV=+$150,000/CV=―$100,000C、SV=―$50,000/CV=+$150,000D、SV=―$100,000/CV=―$150,000

考题 在挣值管理中,成本偏差等于()A、EV减PVB、EV减ACC、AC减EVD、PV减EV

考题 单选题某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=4…,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()A -7540B -4190C 0.83D 0.93

考题 单选题某个项目到目前为止的实际支出是850,000美元,项目总预算为900,000美元,当前挣值为750,000美元,项目的状态是什么?()A 超出预算100,000美元B 低于预算50,000美元C 低于预算100,000美元D 超出预算50,000美元

考题 单选题公司有一个为期一年的新产品计划,预计投入$1,000,000。六月时已发生$750,000的成本,根据预期计划还需投入$500,000,但公司经理估计若使项目顺利实施还需投入$600,000。如果经理估计正确,则该项目的相关成本是多少?()A $1,000,000;B $750,000;C $600,000;D $1,350,000

考题 单选题项目实现值数据如下:AC是4,000,000;CV是-500,000;SPI是1.12;BAC是9,650,000请问EV是()A 3,000,000B 3,500,000C 4,480,000D 5,650,000

考题 单选题在项目上你做了实现值分析发现下列结果:EV=250000;PV=200000;AC=275000;BAC=500000。下列哪个是正确的()A EAC=400,000B EAC=550,000C BTC=400,000D ETC=75,000

考题 单选题以下哪项表明项目的成本比预算低9%?()A 累计AC为100,累计EV为110B 累计PV为100,累计AC为110C 累计AC为110,累计EV为100D 累计EV为100,累计PV为110