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单选题
最有助于对某个问题或看法做出一致的决定的方法是（）
A

成果示范

B

方法示范

C

个别指导

D

小组讨论

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考题 为什么决策是针对问题做出的回应?() A、必须确定如何摆脱目前的状况B、关于如何解决一个问题，与他们的下属或高层管理者相比，中低水平经理可能有不同的看法。C、决策通常需要达成共识。D、可能有不止一个方法来解决一个问题。E、作出决定前,一个问题必须被认为存在。
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考题 在伦理学史上，对人的德性形成和发展问题的看法历来是(基本一致)的。()
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考题 ________是指双方或几方对某项工作或某个问题，依据法律规定，经过充分研究协商，取得一致意见后所签定的一种契约性文书。
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考题 在商务谈判有效的结束技巧中,对渐进结束法描述正确的是()。 A.促使双方在重大原则问题上做出决定。在高级别洽谈中，最好把重要的原则问题与细小的枝节问题区别开来B.分阶段决定，为了便于对方做出决定，谈判双方应把讨论的问题分为几个部分，然后一个阶段解决一部分问题，到了最后阶段，解决了最后一部分问题，谈判也就结束了C.力争让对方做出部分决定。在促使对方做出最后决定以前，谈判者应有步骤地向对方提出一些问题，让他就交易的各个组成部分逐个做出回答，或就一些特殊要求、特殊条件等做出决定D.三步骤程序。由瑞典的一位谈判人员总结出来的。他说：“第一，尽量总结和强调对方和我看法的一致点;第二，引导对方同意我的观点，从而达到双方看法一致;第三，把所有尚待解决的问题和有争议的问题搁置一边，暂不讨论，如果对方有不同的看法，可在最后讨论。”这套办法有利于尽快结束洽谈
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考题 团队决策达成一致有很多种方法,那么下面()是人们经常用到的方法。 A、投票B、领导做出最后决定C、一致同意D、否决方案E、推迟决定
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考题 对收集到的资料进行归纳、分类、比较,进而对某个或某类现象的性质和特征做出概括的一种分析方法是() A、问卷调查B、实地研究C、定性方法D、定量方法
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考题 项目冲突是两个或两个以上的决策者在某个争端问题上的()。 A.达成的协议B.互相包容C.争端D.一致看法
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考题 态度的构成包括()。A、个人对某个既定对象或者情形的感受和情绪B、个人对某个对象或情形的价值判断C、个人对某个对象或情形所持有的信念和看法D、个人如何打算或期望对某个人或事采取行动E、个人对某个对象或情形的后果进行的推测
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考题 综合性的综述是针对某个学科或专业的，而专题性的综述则是针对某个研究问题或研究方法、手段的。()
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考题 计划委员会已经决定同意再开发该市的西区，并且发表了一个论证再开发可行性的报告。莱斯里.约翰斯通是市计划委员会的一名成员，而且从该委员会一成立就已经是了。所以说约翰斯通不可能反对再开发西区。以下哪个问题的回答将最有助于评价以上论述?( )A．这篇可行性报告是由独立的顾问团还是由委员会成员撰写的?B．委员会的决定是否需要它的成员的一致同意?C．约翰斯通是否也在其他某个不涉及规划、开发等问题的市政委员会中任职?D．委员会是定期还是就某个开发的问题做出决定时发布报告?
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考题 项目研发部已经决定同意再研发PDA，并且发表了一个论证再研发可行性的报告。王建是项目研发部的一名成员并且从研发部一成立就已经是了。所以王建不可能反对再研发PDA。对以下哪个问题的回答将有助于评价以上结论?（ ）A．这部可行性报告是由独立的顾问团还是由研发部成员撰写的B．研发部的决定是否需要它的成员们一致同意C．王建是否也在其他某个不涉及PDA研发的项目中任职D．研发部是定期的还是就某个研发问题做出决定时发布报告
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考题 计划委员会已经决定同意再开发该市西区，并且发表了一个论证再开发可行性的报告。Lesley Johnston是计划委员会的一名成员而且从委员会一成立就已经是了。所以说Johnston不可能反对再开发西区。 对以下哪个问题的回答将最有助于评价以上论述？（ ）A．这篇可行性报告是由独立的顾问团还是由委员会成员撰写的B．委员会的决定是否需要它的成员们一致同意C．Johnston是否也在其他就某个不涉及规划、开发等问题的市政委员会中任职D．委员会是定期的还是就某个开发问题作出决定时发布报告
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考题 项目研发部已经决定同意再研发PDA，并且发表了一个论证再研发可行性的报告．王建是项目研发部的一名成员并且从研发部一成立就已经是了．所以王建不可能反对再研发PDA．对以下哪个问题的回答将有助于评价以上结论？( )A．这部可行性报告是由独立的顾问团还是由研发部成员撰写的B．研发部的决定是否需要它的成员们一致同意C．王建是否也在其他某个不涉及PDA研发的项目中任职D．研发部是定期的还是就某个研发问题做出决定时发布报告
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考题 挖掘式提问的目的是（）。A、用中立的态度，了解对方的真实看法B、了解对方对某一问题看法的原因C、偏向式提问包含着提问者预先的观点，以暗示对方做出提问者期望的答案D、通过重复问题进行总结确认，使双方看法达成一致
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考题 最有助于对某个问题或看法做出一致的决定的方法是（）A、成果示范B、方法示范C、个别指导D、小组讨论
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考题 关于决策的定义，正确的说法有（）。A、狭义的决策就是做出决定的行为B、决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程C、广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程D、决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡
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考题 对出版物的选择有自主的看法或明确的目标，购买时要经过认真思考、反复挑选，再做出购买决定。这种心态反映消费者的（）。
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考题 为了解决某些复杂的问题或通过讨论的形式使众多受训者就某个问题进行意见的沟通，谋求观念看法的一致性的培训方法是案例分析法。
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考题 管理的权变理论是决定在某个特定的情境运用什么方法解决管理问题更为合适。（）
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考题 研讨性预测，是将一些有经验人员组织起来，对预测问题进行研讨，达到对问题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。
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考题 某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见？（）A、让客户做出决定B、让项目经理做出决定C、让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致D、采用协作的方法达成一致
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考题 某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作，团队应该怎么做来达成一致意见？（）A、让客户做出决定。B、让项目经理做出决定。C、让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。D、采用协作的方法达成一致。
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考题 填空题对出版物的选择有自主的看法或明确的目标，购买时要经过认真思考、反复挑选，再做出购买决定。这种心态反映消费者的（）。
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考题 判断题为了解决某些复杂的问题或通过讨论的形式使众多受训者就某个问题进行意见的沟通，谋求观念看法的一致性的培训方法是案例分析法。A 对B 错
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考题 判断题当客户凝住不动时，说明他已做出某个决定。A 对B 错
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考题 单选题对收集到的资料进行归纳、分类、比较，进而对某个或某类现象的性质和特征做出概括的一种分析方法是（）A 问卷调查B 实地研究C 定量方法D 定性方法
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考题 判断题研讨性预测，是将一些有经验人员组织起来，对预测问题进行研讨，达到对问题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。A 对B 错
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