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判断题
员工手册是用来向新来员工或来访者详细介绍企业的发展状况、规章制度等的一种沟通方式。
A

对

B

错

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考题 ()是对员工进行淘汰的依据,管理者只有根据这些规定才能淘汰员工。 A、员工手册B、劳动法规C、服务规范D、绩效考核和企业发展战略
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考题 某企业实行职务工资，员工的工资取决于员工的职务，由于历史原因，企业中高等级职务都由老员工占据着。但这些员工由于知识老化，难以胜任现任的职务。但又不能让他们下来。年轻的或新来的能力强、贡献大的员工却没有合适的职务，使他们看不到个人发展的希望。为此，企业准备实行薪酬调整，请问需要收集哪些资料?
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考题 员工与管理层之间沟通的途径与方式包括()。 A.门户开放政策OpenDoorPolicyB.员工手度大会C.员工手册D.合理化建议
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考题 在对员工进行入职培训时，应()。A.将企业的经营理念、发展战略向新员工做出详细的诠释 B.将企业的规章制度向新员工做出详细的诠释 C.进行专业技能培训 D.进行企业纪律要求制度培训 E.进行企业技术保密培训
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考题 人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()A:员工招聘会 B:员工手册 C:员工座谈会 D:企业内部网站 E:工资满意度调查
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考题 主要针对新员工、新岗位任职人员，进行企业文化、企业发展状况、相关规章制度等培训的是（ ）。A.在职培训 B.职前培训 C.专业技能提升培训 D.管理能力培训
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考题 人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括（　　）。A．员工招聘会 B．员工手册 C．员工座谈会 D．企业内部网站 E．薪酬满意度调查
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考题 用人单位制定劳动标准的方式由（）。A、集体合同B、劳动规章制度C、员工手册D、劳动合同
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考题 企业管理实践中，《员工手册》的内容一般包括（）。A、企业文化B、企业章程C、员工行为规范D、与劳动者有关的规章制度
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考题 《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素质编码提取、企业文化标准验证、标杆企业对标，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。
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考题 企业组织内的员工沟通方式多种多样。作为一个完整的员工沟通，一般包括信息的发送者、信息的接收者、（）等要素A、沟通渠道B、语言选择C、信息D、例会制度E、信息说明
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考题 制订企业培训开发规划时，要充分考虑（）、（）、员工的发展期望、员工自身发展素质状况。
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考题 员工手册是用来向新来员工或来访者详细介绍企业的发展状况、规章制度等的一种沟通方式。
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考题 最不可能属于企业文化范畴的是（）。A、员工手册B、员工的个性
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考题 一些企业或机构组织员工集体出游、娱乐，目的主要是（）A、让员工定期放松身心B、促进形成非正式组织C、加强信息沟通D、用其他的方式补偿员工的劳动
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考题 企业定期实施员工岗位交流也是一种管理沟通的形式。
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考题 职前引导的目的有（）A、使新来员工了解组织的基本情况B、使新来员工充分了解他应尽的义务和职责以及绩效评估制度和奖惩制度等C、使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作D、减少新来人员在新的工作开始之前的担忧和焦虑
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考题 制定企业员工培训开发规划的前提和依据是（）。A、分析企业外部的培训环境B、考虑企业经营战略C、考虑员工发展期望D、考虑员工自身发展E、考虑员工的素质状况
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考题 （）是用来向新员工介绍工作、介绍主管、同事和组织的一种活动。A、员工导向B、组织导向C、角色导向D、职业导向
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考题 企业对员工“洗脑”沟通，从而转变员工观念的方式是（）A、绩效管理宣传B、企业文化C、绩效管理动员D、绩效管理评估
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考题 多选题制定企业员工培训开发规划的前提和依据是（）。A分析企业外部的培训环境B考虑企业经营战略C考虑员工发展期望D考虑员工自身发展E考虑员工的素质状况
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考题 填空题制订企业培训开发规划时，要充分考虑（）、（）、员工的发展期望、员工自身发展素质状况。
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考题 多选题用人单位制定劳动标准的方式有（）A集体合同B劳动规章制度C员工手册D劳动合同
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考题 多选题人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括（　　）。[2013年11月二级真题]A员工招聘会B员工手册C员工座谈会D企业内部网站E薪酬满意度调查
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考题 多选题企业管理实践中，《员工手册》的内容一般包括（）。A企业文化B企业章程C员工行为规范D与劳动者有关的规章制度
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