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单选题
任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子细目，将项目变为更细更完善的部分。
A
模板参照
B
自顶向下
C
类比
D
自底向上
参考答案
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考题
在完成一项较复杂的任务时,我们通常会将任务分解成若干个子任务,通过完成这些子任务逐步实现任务的整体目标,采用这种思想的程序设计方法称为程序设计方法。()
A、面向对象B、面向类C、结构化D、分解化
考题
关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
考题
关于项目结构分解的说法，正确的有()。A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
考题
关于项目结构分解，下列说法正确的有()。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
考题
关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法
考题
当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
考题
李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解，以下哪些做法是合理的（）A、团队将该项目拆分成6个独立的任务，每个任务的周期从60天到90天不等B、团队拆分的任务都能够委派给一个人完成C、每个任务都有一个有意义的结果和交付物D、在分解任务时考虑到了风险的存在，将高风险活动分解成了低风险活动
考题
WBS中的类比法正确的描述是（）A、从整个项目开始，逐步将它们分解成下一级的多个子项B、让项目团队成员从一开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归并到一个整体活动或WBS的上一级内容中去C、类比法是以一个类似项目的WBS模板为基础，制定本项目的工作分解结构D、以表格的形式表示企业内部网WBS
考题
工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括（）。A、按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解B、按项目的功能和地域分布分解C、按照项目的实施过程和各个目标分解D、按项目建设期和回收期分解E、按项目资金来源分解
考题
多选题A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
考题
单选题当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A
工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B
工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C
工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D
它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
考题
单选题当把复杂任务分解为较小的、更容易分别处理和掌握的任务时，人们能够学习的最好。子任务经常成为解决复杂任务的先决条件。就是说，学生如果首先掌握了子任务，就能够更容易地完成复杂(或大)的学习任务。这就产生了从局部到整体的教学顺序。这是（ ）。A
设计学习活动的行为主义原则B
设计学习活动的信息加工观点C
设计学习活动的建构主义观点D
设计学习活动的情境认知观点
考题
单选题WBS中的类比法正确的描述是（）A
从整个项目开始，逐步将它们分解成下一级的多个子项B
让项目团队成员从一开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归并到一个整体活动或WBS的上一级内容中去C
类比法是以一个类似项目的WBS模板为基础，制定本项目的工作分解结构D
以表格的形式表示企业内部网WBS
考题
多选题关于项目结构分解的说法，正确的有（）。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式
考题
多选题工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括( )。A按建设单位和实施主体的管理职能分解B按产品或项目的功能和地域分布分解C按照项目的实施过程和各个目标分解D按项目建设期和回收期分解E按项目资金来源分解
考题
多选题李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解，以下哪些做法是合理的（）A团队将该项目拆分成6个独立的任务，每个任务的周期从60天到90天不等B团队拆分的任务都能够委派给一个人完成C每个任务都有一个有意义的结果和交付物D在分解任务时考虑到了风险的存在，将高风险活动分解成了低风险活动
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